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Descubra nossas melhores dicas e conselhos. Aprenda truques úteis para melhorar sua vida profissional e pessoal.

Seu negócio

Encontrar talentos é investimento!

É fácil esquecer, mas cada contratação é um investimento. E, como qualquer investimento, é preciso gerenciá-lo com cuidado para garantir um retorno positivo. Por isso, ter uma gestão eficaz do seu empreendedorismo é crucial para garantir que você tenha os recursos e tempo  necessários para atrair e reter funcionários talentosos de alta qualidade.

Otimização no LinkedIn

Uma maneira eficaz de atrair pessoas interessadas em serem colaboradores é otimizando sua presença no LinkedIn. Essa rede social profissional é uma mina de ouro para encontrar candidatos qualificados. Aqui vão algumas dicas:

1. Complete seu perfil: Certifique-se de que seu perfil esteja 100% completo. Isso inclui uma foto de perfil profissional, um título atraente, um resumo detalhado, sua experiência de trabalho e educação, bem como habilidades relevantes. Perfis completos são mais prováveis de serem encontrados em pesquisas do LinkedIn.

2. Use palavras-chave: Inclua palavras-chave relevantes para o seu setor em seu título, resumo e descrições de trabalho. Isso aumentará a probabilidade de seu perfil ser encontrado por pessoas que procuram essas habilidades ou experiências.

3. Crie um perfil de empresa atraente: Se você é um empreendedor, seu perfil de empresa é tão importante quanto o seu perfil pessoal. Inclua uma descrição clara do que sua empresa faz, a missão e os valores, e atualize-a regularmente com notícias e atualizações da empresa.

4. Networking: Conecte-se com outros profissionais do seu setor. Isso não só aumentará a visibilidade do seu perfil, mas também poderá abrir portas para oportunidades de negócios.

5. Compartilhe conteúdo relevante: Publique regularmente artigos, links e atualizações que sejam relevantes para o seu setor. Isso mostra que você está ativo e engajado em sua área, o que pode atrair mais pessoas para o seu perfil.

6. Participar de grupos do LinkedIn: Os grupos do LinkedIn são um ótimo lugar para encontrar outros profissionais do seu setor, compartilhar ideias e se manter atualizado sobre as últimas tendências. Participar ativamente desses grupos pode aumentar sua visibilidade e estabelecer sua reputação como um especialista em seu campo.

7. Use o LinkedIn para recrutar: Se você está procurando contratar, o LinkedIn é uma excelente plataforma para encontrar candidatos e pessoas procurando vagas de empregos. Você pode postar vagas de emprego, procurar por candidatos que correspondam às habilidades que você precisa e entrar em contato diretamente com eles.

Lembrando que a otimização no LinkedIn é um processo contínuo. Mantenha seu perfil atualizado e continue a se engajar com sua rede para obter os melhores resultados e assim encontrar mais possíveis funcionários.

Veja também Salário mínimo 2024: qual o valor, o que muda e mais

Retenção de Talentos

A contratação é apenas metade da batalha. Para obter o máximo de seu investimento em talentos, é essencial manter os funcionários engajados e satisfeitos. Aqui estão algumas estratégias. Aqui vai algumas dicas da head de People da cloudwalk sobre reter talentos:

Estabeleça um clima de trabalho acolhedor: Seu time irá prosperar em um ambiente que encoraja respeito, cooperação e comunicação aberta. Isso irá elevar a motivação e o desempenho de todos.

Estimule o desenvolvimento profissional: As pessoas anseiam por crescimento em suas carreiras. Ofereça esse caminho com treinamentos, oportunidades de aprimoramento de habilidades e perspectivas claras de progressão na carreira.

Celebre as conquistas: Seja grato pelo esforço de seus colaboradores e deixe claro que você reconhece quando eles se destacam. Pode ser um simples agradecimento ou até mesmo uma recompensa mais substancial.

Comunicação efetiva é a chave: Mantenha seu time informado e aberto ao feedback. Isso fortalece o envolvimento e a motivação de todos.

Ofereça benefícios relevantes: Além de um salário justo, benefícios como plano de saúde, tempo de folga e opções de trabalho flexíveis são fatores que atraem e retêm talentos.

Fortaleça a cultura da empresa: Uma cultura sólida que une os colaboradores aos propósitos e valores da empresa aumenta a satisfação e o comprometimento da equipe.

Um ambiente de trabalho saudável e positivo pode melhorar a moral e a produtividade dos funcionários. Isso inclui promover o respeito mútuo, a colaboração e a comunicação aberta.

Uma gestão eficaz do fluxo de caixa e a contratação e retenção de talentos formam uma simbiose perfeita para impulsionar o sucesso do seu negócio. Imagine aprimorar esses elementos com a estratégia certa! Para te ajudar nessa missão, temos uma dica valiosa: conheça nosso curso totalmente gratuito o Me Ajuda a te Ajudar. Ele é um verdadeiro repositório de insights para catapultar seu negócio a novos patamares. Então, por que esperar? Inicie agora sua jornada e acelere ainda mais seu crescimento empreendedor!

Seu negócio

Identidade visual é o conjunto de elementos gráficos que identificam visualmente uma empresa, negócio ou produto, como logotipo, cores, tipografia, grafismos, ilustrações e outros itens.

Dentre esses elementos, o logotipo é tido como o principal na construção de uma identidade visual. Essa importância se dá justamente por ele ser a síntese máxima de uma marca, ou seja, o logotipo é o componente que sozinho tem a capacidade de representar e identificar sua empresa.

Com certeza você reconhece de qual empresa é o logotipo abaixo:

A rede de fast food Mc Donald’s, tradicional em todo o mundo, usa como logotipo a letra M, simplesmente a inicial de seu nome. O logotipo está presente no letreiro de suas lojas, em seu site, redes sociais e também nas embalagens de seus adorados lanches - ou talvez nem tão adorados assim. Escolhi trazer esse exemplo para mostrar como uma simples letra do alfabeto é capaz de transmitir a imagem de uma marca.

Além da letra, a escolha das cores vermelha e amarela tem um propósito! Essas cores são psicologicamente consideradas cores que estimulam o apetite, ou seja, o logo da lanchonete foi pensado para te dar fome.

Para destacar um pouco mais a importância das cores,que tal vermos o exemplo de uma concorrente da lanchonete criada em 1940 por Richard e Maurice McDonald.

A rede de lanchonete SUBWAY, que se destaca por trazer opções mais saudáveis de lanches, além do amarelo (fome), traz a cor verde para transmitir leveza, saudável. Uma outra curiosidade sobre o restaurante está em seu nome: Subway (metrô em inglês), que recebeu esse nome porque inicialmente as lojas eram localizadas apenas em metrôs, para aproveitar o fluxo de pessoas; até mesmo as setas no início e fim do logo fazem referência ao meio de transporte. Viu só como a criatividade se impõe frente à complexidade?

A importância de uma identidade visual

A identidade visual é como uma roupa vestida pela sua empresa. Imagine que você coloca um terno ou um look bem formal para ir a uma reunião de negócios; escolhemos nossas vestimentas levando em consideração o local e a ocasião e, com a sua empresa, não é diferente. A sua logomarca deve transmitir quem é o seu negócio e para onde ele está indo.

Vale ressaltar que o logotipo é apenas um dos elementos que compõem a identidade visual.

Mas a minha lojinha é pequena, eu preciso mesmo investir nisso?

Bom, antes de mais nada, eu quero te lembrar que todo projeto é pequeno no início.

Todo mundo precisa de roupa, certo? Sim, o seu negócio precisa de uma identidade visual, mas tudo deve ser feito respeitando seu caixa. Você não pode investir tudo na identidade visual e não ter como pagar seus fornecedores, por exemplo.

A identidade visual pode ser construída aos poucos, seu negócio não precisa começar “vestindo Armani e Prada’’.

Estudar seu público-alvo é um dos primeiros passos antes de elaborar uma identidade visual. Saiba quem usa seu produto, quem fala sobre ele, em quais redes sociais estão presentes e seus hábitos de consumos.

Para falar um pouco mais sobre o tema, convidamos o Giovani, um dos integrantes da nossa equipe de design, que vai falar um pouco da importância de uma identidade visual e de seu processo de criação:

Diferenciação

Quando bem estruturado, a identidade visual tem o poder de

diferenciar o objeto de seus semelhantes de forma imediata. Sabendo que  percepção visual é a forma mais imediata de interação, a identidade visual pode ser uma ferramenta poderosa para chamar atenção do seu público e se distinguir da concorrência.

Identificação e Vínculo

Uma identidade visual sólida também é importante para que o público reconheça seu produto/empresa. Um negócio sem um "rosto" é mais difícil de reconhecer e é esquecido facilmente.

À medida que os clientes interagem com sua empresa, eles criam vínculos de identificação, confiança e engajamento. Com o tempo, sua identidade (logotipo, cores etc) vai absorver todos esses valores e ganhar um espaço privilegiado na mente do seu consumidor.

Segurança

Além dos benefícios mais objetivos para seu negócio, criar uma identidade visual também pode ser um grande incentivo emocional para o empreendedor.  Pense comigo, a identidade visual é a materialização do seu negócio e de todo esforço e dedicação. Quando a identidade visual ou logotipo estão prontos, fica a sensação que sua empresa nasceu, e você

pode finalmente vê-la e tocá-la.

Passo a Passo para elaborar sua Identidade Visual

Com todos os pontos levantados, claro que vale a pena investir em uma identidade visual consistente para seu negócio. Escolher um profissional adequado para o serviço é importante para que você colha todos os benefícios de ter uma sólida identidade.

Você não precisa começar com um grande orçamento ou desenvolvendo uma identidade visual completa, vá aos poucos e comece pelo logotipo e as cores da empresa, depois evolua para os outros elementos, manual de identidade e os materiais como: cartão de visitas, embalagens e peças de comunicação digital e offline.

Mesmo assim, sabemos que investir recursos na construção de uma identidade visual não está dentro da realidade de muitos empreendedores. Portanto, se quiser se aventurar você mesmo aí vão algumas dicas:

Tenha em mente seu público-alvo

Defina com quem sua marca quer se conectar, delineando a personalidade do seu público fica mais fácil saber como você deve se comunicar.

Saiba quem são e pesquise seus concorrentes

Faça um bom benchmark e analise como seus concorrentes trabalham a comunicação, isso é importante tanto para você garantir uma diferenciação como para perceber características comuns a categoria que você talvez queira incorporar em sua identidade.

Conheça o negócio

Para saber a mensagem que sua marca deve passar, é preciso conhecer o negócio. Parece óbvio que o proprietário tenha todas as informações na ponta da língua, certo? Errado. Muitas vezes é difícil sintetizar essas informações de forma objetiva. Então, comece com perguntas simples como:

  • Como descreveria seu produto/serviço?
  • Por que seus clientes escolhem seu produto?
  • O que sua empresa faz melhor do que qualquer um do mercado?
  • Quais são os atributos mais importantes para a sua empresa?

Separe referências

Com base nas informações que você reuniu, escolha e separe referências estéticas que estejam em sintonia com seu público-alvo, segmento e os atributos do seu negócio.

A partir daí, você tem um bom direcionamento para começar a esboçar sua identidade visual.

Giovani - Design.

Marketing = Mais vendas

Um dos erros mais cometidos por pequenos e médios empreendedores é o de não dar valor ao marketing. Na semana passada, falamos um pouco da importância das redes sociais para o seu negócio, e assim como elas, a identidade visual tem um papel muito importante na construção do marketing do seu negócio.

Grande parte das empresas gigantescas do mercado começaram de baixo e suas identidades visuais foram amadurecendo com o passar do tempo. O marketing não pode ser visto como uma ferramenta única e exclusiva de grandes empresas.

Sua força de vontade, uma boa identidade visual e a máquina de cartão com as melhores taxas do mercado são a combinação perfeita, né? Conta com a gente.
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Regimes Tributários

Atenção! Antes de passarmos pelos impostos, vamos falar sobre regimes tributários. Afinal de contas, o regime tributário que você escolher para a sua empresa vai determinar o quanto ela vai pagar por alguns impostos. Essas são suas opções:

  • Simples Nacional - Disponível para empresas que faturam até R$ 4,8 milhões por ano. A vantagem de se optar pelo Simples Nacional, além de pagar os impostos por meio de uma guia única, é a redução na maioria das alíquotas.
  • Lucro Presumido - Uma opção para quem fatura até R$ 78 milhões por ano. Com ele, a Receita Federal pressupõe que uma porcentagem x do faturamento é o seu lucro. A sua vantagem é ter uma apuração simplificada de alguns impostos federais.
  • Lucro Real - Se a sua empresa não se enquadra nem no Simples Nacional, nem no Lucro Presumido, ela vai ser tributada pelo Lucro Real.

Leia mais:

Entendendo a malha fiscal: O que é e como evitá-la

Consulta optante do Simples Nacional: O que você precisa saber

Agora que você conheceu melhor os regimes tributários, vamos para os seis principais impostos que incidem sobre a sua empresa, começando pelos federais!

Impostos Federais

  • IRPJ (Imposto de Renda Pessoa Jurídica) - Incide sobre o lucro real ou sobre o faturamento bruto, caso a sua empresa esteja no regime de Lucro Presumido. A alíquota é de 15%, mais 10% sobre o excedente se o seu lucro mensal ultrapassar R$ 20 mil reais. Se a sua empresa estiver no Simples, as alíquotas são menores e variam de acordo com o faturamento: se você faturar até R$ 180 mil ao ano, por exemplo, você pagará 6%. Se ficar em dúvida sobre as variações, converse com seu contador!
  • CSLL (Contribuição Social sobre o Lucro Líquido) - Esse imposto ajuda a financiar a seguridade social e, assim como o IRPJ, incide sobre o lucro real do negócio, com uma alíquota de 9%. No caso do Simples Nacional, a CSLL já está embutida no DAS, o seu documento unificado de arrecadação.
  • COFINS (Contribuição para Financiamento da Seguridade Social) e PIS (Programa de Integração Social) /PASEP (Programa de Formação do Patrimônio do Servidor Público) - Essas contribuições incidem sobre a receita bruta da sua empresa, Na maioria dos casos, eles têm uma alíquota somada de 3,65% (3% de COFINS e 0,65% de PIS/PASEP). Essa alíquota não varia no caso do Simples Nacional.
  • IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados) - Esse imposto incide sobre todos os produtos industrializados, nacionais ou importados. A base de cálculo varia de acordo com a transação e as alíquotas dependem do produto, mas, em geral, elas ficam entre 10% e 12%. E uma curiosidade: a função do IPI é apenas de incentivar ou conter o consumo de alguns produtos, então ele pode ser aumentado, cortado ou suspenso pelo governo a qualquer momento.

Impostos Estaduais

O único imposto estadual relevante para a sua empresa é o ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços). Ele funciona de maneira semelhante ao IPI, variando bastante de acordo com o seu produto ou serviço. O ICMS é recolhido mensalmente, e as alíquotas costumam variar entre 7% a 18%. Se você tiver dúvida sobre o quanto vai pagar, converse com seu contador ou a Secretaria da Fazenda do seu Estado.

Impostos Municipais

Assim como o ICMS, existe apenas um imposto municipal importante para se ter em mente: o ISS (Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza). Ele incide sobre a prestação de serviços que estão listados na Lei Complementar nº116/03, e a sua alíquota costuma variar entre 2% e 5%. E aqui também, caso fique alguma dúvida sobre o quanto pagar de ISS, fale com seu contador ou com a Secretaria da Fazenda do seu município.

Leia mais: ICMS: o que é e como funciona este importante imposto estadual

Agora que você já tá esperto com aquilo que tem a obrigação de pagar, o resto é só sucesso! O segredo pra controlar as finanças com clareza é esse: conhecer todos os fatores que afetam seu negócio e ficar sempre em dia qualquer pendência que possa surgir. Nunca é tarde pra se organizar!

Pra conhecer mais dicas financeiras, você pode dar uma olhada nos outros posts do nosso blog ou aqui embaixo nos artigos relacionados. Fizemos uma seleção pra você ficar ainda mais antenado! Bora nessa? 🚀

Você também pode se interessar por:
O que é ISS?

Seu negócio

O mercado de beleza no Brasil é um dos mais promissores do mundo. Em constante evolução, traz inúmeras oportunidades de crescimento, especialmente por conta do dinamismo característico do segmento, que investe em contínuos lançamentos e novos tratamentos.

Para acompanhar essa agilidade, é essencial que pequenos e médios empreendedores de centros de estética, salões de beleza e de venda de cosméticos estejam também sempre em movimento, em busca de inovação e alinhados com as principais práticas aplicadas na área. Pensando nisso, selecionamos algumas dicas que podem ajudar clínicas e estabelecimentos de beleza a expandirem seus negócios.

Você também pode se interessar por: Como abrir um salão de beleza simples

1. Conheça o seu público

Saber onde o seu negócio está e onde ele deve chegar é o primeiro passo para começar um processo de expansão - especialmente quando se trata de um segmento tão dinâmico como o de beleza. E para desenhar um planejamento estratégico de ampliação de negócio é crucial entender quem é o seu cliente e quais são as suas necessidades.  Quanto mais você conhecer o seu público, mais você será capaz de oferecer as melhores soluções para fidelizá-lo cada vez mais.

Idade, gênero, classe social, poder aquisitivo, hábitos de consumo, procedimentos estéticos de preferência e canais de comunicação mais utilizados são apenas alguns dos pontos que devem ser levados em consideração. Partindo do conhecimento macro é possível definir em que ponto um estabelecimento está e como o seu negócio deve se posicionar. Com isso, estabelecer processos, condutas e métodos, extremamente importantes para a garantia que o cliente confie cada vez mais no seu trabalho.

2. Utilize o Networking como estratégia

Aumentar a rede de relacionamentos é essencial para criar mais visibilidade, encontrar novos consumidores e conquistar clientes - ainda mais se tratando de uma área como a da beleza em que o boca a boca é bastante eficiente.

Uma das formas para isso é estar sempre atento ao calendário de feiras, eventos, cursos e workshops de beleza e estética - participar deste tipo de atividade é não apenas uma maneira de reciclar ou incrementar interesses específicos, mas também de impulsionar o networking.

Tornar-se parte de uma associação local e segmentada de empresários ou comerciantes também pode auxiliar nesta ampliação, assim como se inscrever em grupos de discussão nas redes sociais para pequenos empreendedores.

3. Oferte treinamento e capacitação

Quando o assunto é beleza, não há espaço para errar. A exigência neste segmento é extrema. Por isso, investir em treinamento e capacitação de esteticistas, cabeleireiros, manicures, massagistas, consultoras de beleza, entre outros profissionais da área, é essencial para o desenvolvimento da empresa - seja ela de vendas de produtos cosméticos ou tratamentos e procedimentos estéticos.

4. Aposte em um bom relacionamento com clientes

A experiência que um consumidor tem com uma empresa, uma clínica ou uma loja é o fator decisivo para que ele decida se voltará ou não ao estabelecimento e se recomendaria a outras pessoas. E no segmento de beleza não é diferente, pelo contrário. Do corte de cabelo a um procedimento de micropigmentação, o que o cliente mais espera é ficar satisfeito.

Por isso, além de ter profissionais capacitados e um ambiente agradável, é muito importante, especialmente a salões de beleza, barbearias, centros de estética, clínicas de depilação, fotodepilação,  e estúdios de sobrancelhas, pensar em estratégias que, além de oferecerem um bom serviço, estreitem o relacionamento com o cliente.

Manter comunicação constante e efetiva, seja para ouvir a satisfação por meio de pesquisas ou informar novidades e promoções por e-mail marketing ou listas do Whatsapp são ótimas alternativas para isso.

No caso de centros e clínicas de estética, oferecer pacotes de tratamentos e programas de fidelidade geralmente também rendem ótimos resultados neste quesito.

5. Invista em marketing digital

As redes sociais fazem parte do nosso dia a dia e são poderosas ferramentas de comunicação, especialmente para pequenos e médios empreendedores. Como é possível definir um público bem segmentado, as estratégias de marketing digital se tornaram uma das mais eficazes para aumentar a visibilidade da marca, potencializar o alcance das divulgações, melhorar as vendas e expandir o negócio.

Para isso, é essencial ter não apenas uma identidade visual bem definida, como um posicionamento bem claro e conteúdo rico e interessante. Fotos e vídeos dos procedimentos estéticos, antes e depois de cortes de cabelo, sobrancelha, barba e bigode, novidades em produtos, são apenas alguns ideias. Contar com a ajuda de profissionais especializados na área é a melhor pedida.

6. Aproveite a tecnologia

Assim como as redes sociais, a tecnologia também é um caminho sem volta. Atualmente, o mercado de softwares oferece uma série de soluções para empresas do segmento de beleza, sejam elas para a gestão do negócio, controle de agenda, gerenciamento de estoque e outras tantas necessidades.

Desenvolver um site também é um ponto importante para quem quer crescer, afinal, a plataforma é um cartão de visitas de uma empresa. Para a venda de cosméticos, criar um e-commerce também pode ajudar a expandir os negócios e aumentar a presença de mercado.

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Seu negócio

Com o auxílio das soluções financeiras da InfinitePay, você pode otimizar ainda mais os resultados do seu negócio nessa data especial. Confira 6 dicas infalíveis para ajudar o seu restaurante a vender mais no Dia das Mães!

1. Crie um cardápio especial para o Dia das Mães

Desenvolver um cardápio exclusivo para essa data é uma ótima maneira de atrair a atenção dos clientes. Você pode incluir pratos e sobremesas especiais, além de criar combinações inéditas com preços especiais. Que tal desenvolver opções vegetarianas e veganas para agradar a todos os paladares? É uma forma de se diferenciar e atrair uma clientela mesmo depois da data comemorativa.

Outra estratégia que pode ser usada é a de criar combos ou kits especiais, que estimulam uma experiência única para os clientes em um dia de celebração, enquanto você aumenta as chances de gerar receita.

2. Ofereça promoções e descontos

Uma estratégia interessante para atrair mais clientes é oferecer promoções e descontos no Dia das Mães. Por exemplo, você pode oferecer um desconto para as mães que forem acompanhadas pelos filhos, ou oferecer um brinde especial para elas, como uma taça de vinho ou uma sobremesa. Também é possível apresentar uma condição especial de desconto para pagamentos à vista ou no Pix. Com o Pix taxa Zero da InfinitePay, você não tem custo adicional e consegue receber pelo QR Code já na maquininha, oferecendo maior comodidade aos clientes.

Uma dica de ouro: fique de olho na margem de lucro ao fazer promoções ou descontos. Não vai adiantar atrair mais clientes como ativações como essas, se o seu ganho não for otimizado. Em situações de diminuição de preços ou aumento do custo do produto, uma alternativa é encontrar gastos que possam ser reduzidos e impactam diretamente na margem. É o caso das taxas dos pagamentos. Com uma solução como a máquina de cartão da InfinitePay, por exemplo, dá para vender em até 12x com taxas reduzidas e recebimento do dinheiro em 1 dia útil, sem prejudicar a lucratividade do seu restaurante.

3. Prepare-se para vendas parceladas

Falando em maquininha da InfinitePay, é possível oferecer opções de parcelamento para seus clientes, facilitando a compra e melhorando o faturamento. Com uma boa estratégia de cross-selling e upselling, dá para combinar ofertas especiais (como visto na primeira dica) e aumentar o ticket médio no Dia das Mães.

A equipe do restaurante pode ser treinada para oferecer essa facilidade na hora do pagamento e equipada com maquininhas extras sem que você tenha qualquer custo adicional com novos aparelhos. Como? É só instalar o App InfinitePay em seus celulares, ativar o Modo Vendedor e pronto. Agora todos podem receber os pagamentos no cartão ou Pix direto de seus smartphones de forma segura, já que esse inédito modo do aplicativo só libera acesso à área de realizar vendas. Basta ter um celular Android 10 ou superior com NFC para habilitar a o InfiniteTap, a função de passar cartão por aproximação no celular, o que multiplica a agilidade, reduzindo filas e melhorando a satisfação de seus clientes.

4. Invista em publicidade e divulgação

Para que as pessoas fiquem sabendo das novidades e promoções do seu restaurante no Dia das Mães, é importante investir em publicidade e divulgação. Utilize as redes sociais para alcançar seu público-alvo e criar anúncios atrativos. Não se esqueça de enviar e-mails para sua lista de clientes e divulgar também em seu site.

Você pode usar um InfiniteCard específico para o pagamento dos anúncios, para manter as compras da sua empresa separadas do cartão pessoal e organizadas no InfiniteBank. Além de não terem anuidade ou taxa de emissão, os cartões da InfinitePay devolvem 1,5% do dinheiro em compras, otimizando ainda mais seu investimento.

5. Monitore seus resultados

Utilize o aplicativo da InfinitePay para acompanhar o desempenho das vendas no Dia das Mães em tempo real. A plataforma oferece relatórios detalhados que ajudam a identificar as estratégias que estão trazendo os melhores resultados e a tomar decisões mais assertivas para o seu negócio em outras datas de grande movimento.

6. Invista em opções de delivery e take-away

Muitas pessoas preferem comemorar o Dia das Mães em casa, mas isso não significa que não queiram desfrutar da comida de seu restaurante. Dessa forma, ofereça opções de delivery e take-away (retirada) para que seus clientes possam levar os pratos especiais para casa e comemorar essa data em família. Usando o link de pagamento da InfinitePay, seus clientes pagam à distância com comodidade e segurança. Também dá para usar o Modo Vendedor no celular do entregador, para que ele passe o cartão por aproximação direto no celular, usando o InfiniteTap.

Com essas 6 dicas e as soluções financeiras da InfinitePay, seu restaurante estará preparado para vender mais e encantar os clientes no Dia das Mães. Aproveite essa oportunidade para fidelizar seus clientes, otimizar suas finanças e aumentar ainda mais suas vendas!

Seu negócio

Pensando em expandir sua loja de material de construção? Esse é um momento decisivo para qualquer empresa, exigindo atenção tanto aos detalhes quanto às questões mais “macro” para garantir o sucesso da empreitada.

Mas você não precisa ter medo! Aqui, vamos apresentar 5 maneiras para você expandir sua loja de material de construção com toda segurança e tranquilidade.

Monte uma boa equipe comercial

O relacionamento com os clientes é uma parte essencial de todo negócio que projeta uma expansão. Oferecer um ótimo atendimento ao público, ter conhecimento sobre os produtos oferecidos na loja e garantir um pós-venda de qualidade são chave na construção de uma marca confiável, rentável e pronta para crescer.

Assim, dedique atenção à formação de uma equipe comercial que traga valor para o seu negócio e tenha vontade de crescer junto com a sua empresa. Esse time será a linha de frente da sua loja de material de construção, trazendo faturamento e fidelizando clientes. Por isso, eles merecem todo o seu carinho e dedicação.

Conheça bem os seus clientes

Cada empresa tem uma clientela específica, que pode variar não só de acordo com a natureza do negócio, mas também com a sua localização, com as marcas oferecidas, com a qualidade do atendimento, e assim por diante.

Se você é um empresário atento, já conhece bem essas pessoas e sabe por que elas procuram a sua loja de material de construção. Mantenha um contato próximo com esses clientes e tente entender o que mais eles podem estar buscando quando vão até você. Isso pode também abrir caminhos para uma ampliação do seu público, algo que vai ser decisivo para seu sucesso na hora de expandir.

Invista em marketing digital

Hoje em dia, todo mundo está online. Quanto têm dúvidas sobre algum produto ou serviço, as pessoas fazem buscas e perguntas ao Google. Se elas têm algum elogio ou reclamação sobre uma empresa, elas postam nas suas redes sociais. Assim, para estar mais próximo do seu público, vale a pena investir em marketing digital.

Consulte algum especialista e veja que tipo de ação você pode fazer. Seja criando uma fanpage no Facebook, seja atualizando seu perfil no Google Seu Negócio, seja anunciando online, você pode ter ótimos resultados investindo pouco. O marketing digital é ideal para atingir novos públicos, e isso só vai ajudar na sua expansão.

Garanta bons fornecedores

Você pode ter uma equipe comercial afiada e um investimento em marketing digital, mas sem produtos de qualidade, sua loja de material de construção vai ter dificuldade para se expandir. As marcas que você oferece são seu carro-chefe, e se seu público estiver satisfeito com o que você entrega, vários caminhos se abrem.

Por isso, dedique-se a ter fornecedores de qualidade e de confiança. Tenha certeza de que você está trabalhando com marcas e produtos que você mesmo usaria, caso precisasse. Claro, obter o melhor preço também é importante para o seu negócio, mas o barato sempre sai caro. A ampliação do seu negócio vale o esforço.

Mantenha a saúde financeira

A expansão do seu negócio não pode prejudicar a sua situação financeira. Sua loja de material de construção só vai se ampliar de uma maneira sustentável e saudável se o fluxo de caixa e os estoques estiverem controlados, e se você estiver operando no azul. Se precisar de um financiamento para garantir a ampliação do negócio, evite dar um passo maior que as pernas.

Confie na InfinitePay como sua solução de pagamentos: as menores taxas do mercado e a conveniência da maquininha Android mais moderna do Brasil vão fazer toda a diferença na hora de expandir o seu negócio.

A InfinitePay nasceu para oferecer a melhor solução de pagamentos ao empreendedor. Conte sempre conosco!

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