Aprenda sobre gerenciamento de faturamento. Descubra estratégias para otimizar o fluxo de caixa e a saúde financeira de sua empresa.
Você deu um passo importante para o seu negócio crescer: você comprou uma maquininha de cartão! E escolheu a InfinitePay para te ajudar a crescer. E agora?! O que você pode fazer para vender mais com a sua maquininha?
Para garantir que seu negócio continue vendendo cada vez mais, preparamos um artigo completo com estratégias de vendas e de organização financeira para que você aumente seu lucro todos os meses.
Você aprenderá dicas valiosas que empreendedores e lojistas de todo o Brasil usam para atrair mais clientes, aumentar a margem de lucro, gerenciar o fluxo de caixa e acelerar o faturamento de forma simples, usando algumas das soluções gratuitas da InfinitePay (que você tem acesso completo ao comprar sua maquininha).
Vamos lá?!
A maquininha de cartão, por si só, já é um atributo favorável que vai te ajudar a vender mais: agora, você consegue parcelar suas vendas em até 12 vezes – uma vantagem e tanta para os seus clientes. Mas existem outras formas de vender mais com a sua maquininha e, abaixo, listamos algumas delas:
Não importa qual é seu ramo de atuação: ao longo do ano, existem dezenas de datas comemorativas que você pode explorar para vender mais – como páscoa, dia das mães, Dia dos Namorados, dia dos pais, dia das crianças, Natal…
O ideal é que você comece a planejar suas ofertas e ações promocionais com antecedência. Para fazer o planejamento da melhor forma, aconselhamos que você faça uma previsão de demanda.
Analise seu histórico de vendas e identifique os produtos mais vendidos, especialmente em épocas comemorativas. Isso auxiliará na tomada de decisão sobre quais itens devem ser repostos com mais urgência e em maior quantidade.
Precificar adequadamente é crucial para posicionar seu negócio e garantir uma boa margem de lucro. Preparamos um vídeo que pode te ajudar com isso. Confira abaixo:
As datas comemorativas são ótimas para testar novos produtos e novas estratégias de vendas porque você consegue ver a aceitação do seu público de forma mais rápida, então é importante que você se atente às tendências que podem te ajudar a atrair mais clientes.
O comércio online movimentou mais de R$ 187 bilhões em 2023 e esse número continua crescendo todos os anos. Por isso, se você não quer deixar dinheiro na mesa, é importante que seu negócio tenha algum tipo de presença digital.
Mas não se preocupe: você não precisa de um site profissional para fazer vendas online. Vender pela internet e pelas redes sociais é mais simples do que você imagina.
Existem algumas plataformas de e-commerce fáceis de mexer que você pode usar para criar sua loja online, mas você também pode simplesmente criar um perfil na sua rede social preferida e começar a divulgar seus produtos.
Com o link de pagamento da InfinitePay você consegue fazer vendas seguras para qualquer lugar do Brasil.
Basta gerar o link pelo aplicativo ou pelo site da InfinitePay com o valor total da venda e compartilhar com o seu cliente. Depois, ele escolhe em quantas parcelas quer pagar e o dinheiro cai na sua conta em 1 dia útil.
Sabia que os brasileiros preferem pagar pelos presentes no crédito parcelado? Com a InfinitePay, você não perde oportunidades e nem margem de lucro – já que você pode parcelar suas vendas em até 12x com as melhores taxas do mercado.
Por isso, aconselhamos que você pense na possibilidade de oferecer descontos e condições especiais de parcelamento para incentivar as compras em datas comemorativas, destacando essas vantagens em suas campanhas promocionais.
Você pode, também, oferecer desconto em pagamentos pelo PIX – lembrando que a InfinitePay oferece PIX com taxa zero para todos os clientes. Se a venda for física, indicamos que você use o QR Code integrado à maquininha. Assim, o seu cliente pode levar o comprovante da venda por PIX para casa.
Que tal fazer a venda dos seus produtos onde o seu cliente estiver? Fazer entrega dos seus clientes é um ótimo diferencial e pode ser o fator decisivo para um cliente escolher comprar na sua loja. E não se preocupe com o pagamento na hora da entrega: com a InfinitePay, você não precisa enviar sua maquininha de cartão com o responsável pela entrega.
Basta instalar o aplicativo da InfinitePay no celular do seu colaborador e ativar o Modo Vendedor. Assim, ele consegue usar o InfiniteTap para realizar vendas por aproximação usando somente o celular – sim, o InfiniteTap transforma o celular em maquininha de cartão.
Essa função é 100% segura, tanto para você quanto para o seu cliente. Seu colaborador não conseguirá acessar nenhum dado da sua conta e seu cliente não precisará compartilhar nenhum número do cartão. É praticidade e segurança para todos!
Veja como o Modo Vendedor funciona:
Investir em um atendimento de qualidade no pós-venda é fundamental para fidelizar seus clientes e garantir que eles voltem a comprar em sua loja. Um estudo recente da Harvard Business Review aponta que aumentar a retenção de clientes em apenas 5% pode resultar em um aumento de lucros de 25% a 95% (Reichheld, 2020).
Dessa forma, o pós-venda se torna um fator crucial para o sucesso do seu negócio, pois é nesse momento que você tem a oportunidade de estabelecer um relacionamento duradouro com seu cliente, garantindo que ele retorne à sua loja em outras ocasiões.
Algumas estratégias de pós-venda eficientes incluem:
Para lucrar mais, não basta vender mais, mas também vender melhor. O aplicativo completo da InfinitePay permite gerenciar vendas e gastos de forma simples e eficiente em tempo real, evitando a necessidade de colecionar contas em banco e otimizando a gestão do seu negócio.
Confira: Baixe aqui nossa planilha de precificação!
Veja algumas das vantagens que vão te ajudar a aumentar seu lucro:
Ative e desative o InfiniteNitro para receber suas vendas em 6 segundos, inclusive nos finais de semana e feriados.
Use o cartão virtual inteligente da InfinitePay e recupere até 65% das taxas ao movimentar sua conta.
A gestão de cobrança da InfinitePay trabalha para você. Cadastre seus clientes e eles receberão cobranças automáticas simplificando o processo de cobrança e diminuindo da inadimplência do negócio.
Use o empréstimo inteligente para ter crédito ágil e prático. Você contrata o empréstimo em poucos cliques e paga com parte das suas vendas.
Receba, pague contas e faça a gestão de todo seu dinheiro na sua conta inteligente da InfinitePay.
Com a ajuda dos produtos e serviços da InfinitePay, você estará sempre amparado para multiplicar seu lucro e acelerar o sucesso do seu negócio. Use nossas ferramentas, siga nossas estratégias e veja sua empresa crescer no mercado.
.webp)
Você que empreende, sabe que o coração de qualquer negócio é uma gestão eficaz do fluxo de caixa. É o fluxo de caixa saudável e bem gerido que mantém as engrenagens da sua empresa em constante movimento. Mas como otimizar a gestão de cobranças dos clientes, assegurar uma maior transparência e, ao mesmo tempo, minimizar os custos no longo prazo? A resposta pode ser mais simples do que parece: a utilização de soluções rápidas e práticas para o seu dia a dia.
Gerenciar eficientemente as cobranças é uma estratégia essencial para a redução de custos a longo prazo, e existem várias razões para isso. Confira abaixo mais sobre isso.
Leia mais:
4 Exemplos de Mensagem de Cobrança pelo WhatsApp para clientes
Uma gestão de cobranças eficaz ajuda a prevenir a inadimplência, um dos principais problemas que afetam o fluxo de caixa das empresas. Ao acompanhar de perto as cobranças e se comunicar de forma proativa com os clientes, você pode antecipar problemas e encontrar soluções.
Cobrança indevida, como faturar o valor errado ou duplicar uma cobrança, podem resultar em perdas financeiras significativas ao longo do tempo. A gestão eficaz de cobranças minimiza a ocorrência desses erros, economizando dinheiro que seria perdido devido a esses equívocos.
Tempo é dinheiro, e isso é especialmente verdadeiro quando se trata de gerenciamento de cobranças. A utilização de uma plataforma como a InfinitePay automatiza muitas das tarefas associadas à cobrança, liberando tempo para que você e sua equipe se concentrem em outras áreas do negócio que geram receita.
Uma gestão eficaz de cobranças proporciona uma visão clara do dinheiro que está entrando em seu negócio. Isso permite que você faça previsões financeiras mais precisas e tome decisões de negócios mais informadas, o que pode levar a uma maior eficiência e redução de custos a longo prazo.
Por fim, uma gestão de cobranças eficaz ajuda a manter relacionamentos saudáveis com os clientes. Ao garantir que as cobranças sejam precisas e justas, e ao lidar com quaisquer problemas de maneira profissional e rápida, você aumenta a satisfação do cliente. Confira dicas de como cobrar o cliente.
Leia mais: 5 Dicas para garantir a satisfação do cliente
Portanto, a gestão de cobranças é uma parte crucial da administração financeira que, se feita corretamente, pode trazer economia significativa a longo prazo.
E a InfinitePay entende os desafios que os empreendedores enfrentam ao gerenciar esse fluxo. Por isso, ela oferece uma solução completa e inteligente para facilitar a gestão de cobranças, proporcionar maior transparência e, mais importante, reduzir custos a longo prazo.
A InfinitePay torna a gestão de cobrança um processo fácil e eficiente. Com sua plataforma intuitiva, você pode organizar e acompanhar todas as suas transações financeiras em um só lugar. Ela permite que você agende pagamentos, gerencie faturas e acompanhe o status de suas cobranças em tempo real. Além disso, você pode gerar as cobranças e caracterizar cada uma com as informações dos seus clientes, facilitando ainda mais a visibilidade dos pagamentos em aberto. Isso significa menos tempo se preocupando com a gestão de cobranças e mais tempo focado no crescimento do seu negócio.
Transparência é fundamental quando se trata de gerenciamento financeiro. A InfinitePay proporciona uma visibilidade inigualável de todas as suas transações financeiras. Com relatórios detalhados e análises aprofundadas, você terá uma visão clara de onde seu dinheiro está indo e de onde ele está vindo. Isso permite que você tome decisões financeiras mais informadas e melhore a saúde financeira do seu negócio.
A InfinitePay não só facilita a gestão de cobranças e proporciona maior transparência, mas também ajuda a reduzir custos. Com taxas competitivas e sem custos ocultos, a InfinitePay é uma opção acessível para empreendedores. Além disso, ao melhorar a eficiência do seu fluxo de caixa, você poderá identificar e cortar gastos desnecessários, resultando em economia a longo prazo.
Então, por que esperar para transformar a gestão do seu fluxo de caixa? Com a ferramenta certa ao seu lado, você pode otimizar suas cobranças, ter mais transparência e reduzir custos no longo prazo. Comece já a explorar todas as possibilidades que a InfinitePay pode oferecer para a gestão de cobranças do seu negócio. Dê o primeiro passo rumo a um futuro financeiro mais saudável e eficiente!
Leia mais:
4 Dicas Infalíveis para Cobrar seus Clientes de Forma Eficiente
Prevenindo cobrança indevida: Dicas para proteger suas finanças
Elementos essenciais de uma mensagem de cobrança de mensalidade escolar
Embarcar na jornada do empreendedorismo é um desafio, um salto no desconhecido onde cada passo importa. Nesse caminho sinuoso e repleto de surpresas, é nas parcerias estratégicas que muitas vezes encontramos nossos mais poderosos aliados. Imagine cada parceria como uma nova peça do quebra-cabeça do seu negócio - um elemento único e valioso que enriquece a sua trajetória e expande as fronteiras do possível. Parcerias abrem portas para oportunidades inexploradas, conectam você a uma base de clientes mais ampla e ajudam a otimizar os preciosos recursos que você tem em mãos.
Afinal, empreender é também sobre se conectar, aprender e crescer junto com outros. É sobre tecer uma rede de relações que fortalecem seu negócio e, ao mesmo tempo, potencializam o impacto que você causa no mundo. Acredite, nas parcerias estratégicas reside uma fórmula mágica para o crescimento e sucesso do seu negócio.
Antes de iniciar qualquer parceria, é fundamental identificar empresas ou empreendedores que compartilhem dos mesmos objetivos e valores que o seu negócio. Isso facilita a sinergia entre as partes e aumenta as chances de sucesso da parceria. Por exemplo, se sua empresa é focada em sustentabilidade, busque parceiros que também valorizem práticas ecologicamente corretas.
Dica: participe de eventos e feiras do seu segmento para conhecer possíveis parceiros com interesses alinhados.
Uma parceria bem-sucedida ocorre quando ambas as partes se complementam e agregam valor ao negócio uma da outra. Procure parceiros que possam oferecer habilidades, produtos ou serviços complementares aos seus. Por exemplo, se você possui uma loja de roupas, uma parceria com uma empresa de acessórios pode ser interessante para ambas as partes.
Dica: analise o portfólio de produtos ou serviços dos possíveis parceiros e identifique oportunidades de complementaridade.
Para garantir que a parceria seja benéfica para todos os envolvidos, é importante estabelecer metas e expectativas claras desde o início. Defina quais são os objetivos da parceria, como aumento de vendas, expansão de mercado ou desenvolvimento de novos produtos, e estabeleça metas realistas e mensuráveis.
Dica: crie um plano de ação conjunto, detalhando as responsabilidades de cada parte e os prazos para alcançar as metas estabelecidas.
A comunicação é essencial para o sucesso de qualquer parceria. Mantenha um canal de comunicação aberto e transparente com seu parceiro, compartilhando informações relevantes, progressos e desafios enfrentados. Isso fortalece a confiança mútua e facilita a resolução de problemas.
Dica: estabeleça reuniões periódicas para discutir o andamento da parceria e alinhar expectativas.
É fundamental acompanhar e avaliar os resultados da parceria para garantir que ela esteja atingindo os objetivos propostos. Utilize indicadores de desempenho (KPIs) para medir o sucesso da parceria e identificar possíveis ajustes ou melhorias a serem implementadas.
Dica: promova sessões de feedback com seu parceiro para discutir os resultados alcançados e planejar ações futuras.
Tenha em mente que criar parcerias bem-sucedidas no mundo do empreendedorismo exige planejamento, alinhamento de objetivos e uma comunicação eficiente. Seguindo estas dicas e mantendo o foco no trabalho conjunto, você estará no caminho certo para estabelecer parcerias duradouras e benéficas para o seu negócio.
Sabemos que entrar no universo do empreendedorismo é um desafio instigante e empolgante, mas também complexo. Há uma grande quantidade de informações para absorver, estratégias para traçar e técnicas para dominar. Para apoiá-lo nessa jornada, imagine ter um curso que sirva como seu guia confiável, um farol iluminando o caminho para o sucesso.
Um curso que não apenas transmite conhecimento, mas que prepara você para aplicá-lo de maneira eficaz e lucrativa no seu negócio. Este é o propósito do nosso curso educativo sobre marketing e empreendedorismo: um programa abrangente e prático que capacita você com as ferramentas e técnicas necessárias para conduzir seu negócio de maneira saudável, sustentável e lucrativa. Damos a você as chaves para decifrar os segredos do marketing, para que possa se conectar com seu público-alvo de maneira autêntica e eficaz, transformando suas paixões e ideias em uma realidade rentável.
Quando ouvimos falar de aumentar as vendas, na hora pensamos: Conquistar novos clientes. Claro, aumentar a base de clientes é importante para qualquer negócio que pretende crescer. Porém, existe outra forma de aumentar as vendas: através das compras não planejadas, que aumentam o faturamento e ao mesmo tempo melhoram a experiência do consumidor.
Basicamente, utilizar essas técnicas significa vender mais para os mesmos clientes. Ou seja, aumentar o ticket médio, que é valor médio que cada cliente gasta em uma compra em um estabelecimento.
O ticket médio pode ser calculado assim: faturamento total das vendas dividido pelo número de vendas feitas.
Antes de tudo, não estamos dizendo que você deve “empurrar” para o cliente um produto que ele não precisa ou não quer. Para que fique mais claro o que queremos dizer com isso, veja um exemplo negativo de Cross Selling:
Uma cliente entra na loja buscando um sapato para usar como madrinha de casamento. Ela já tem o vestido e uma bolsa, e busca uma sandália que combine com os dois. Um vendedor que tenta persuadir a cliente a comprar uma bolsa nova, um produto que ela já tem e não demonstrou intenção de comprar, pode passar por inconveniente e deixar uma má impressão da loja para essa consumidora.
Nesse caso, um exemplo positivo do uso dessa técnica seria: O vendedor pergunta se ela já têm os acessórios para a ocasião, e comenta sobre a nova linha de brincos formais que chegou na loja recentemente.
Você também pode se interessar por: Prospecção de clientes: Estratégias eficientes para expandir seu negócio
Apesar de ambas as técnicas terem foco em aumentar o ticket médio do cliente, elas são um pouco diferentes e até complementares em alguns casos.
Para se ter uma ideia da importância e eficácia dessas técnicas, a Amazon atribui 35% das suas vendas à essas duas técnicas.
É uma estratégia de venda na qual um vendedor ou um site sugere um adicional para o mesmo produto ou serviço que está sendo comprado.
Por exemplo, um seguro com mais cláusulas de proteção do que o cliente já tinha. Ou quando vamos ao Mcdonald’s e o atendente sugere a troca da batata frita escolhida por uma de tamanho maior, por mais alguns centavos. O Up Selling pode acontecer também na substituição de um produto pelo produto equivalente da linha premium da marca, por exemplo.
Portanto, Up Selling se trata de oferecer um produto/serviço superior em qualidade ou atributos, por um preço maior do que o do produto previamente selecionado.
Já o Cross Selling é uma estratégia que incentiva o cliente a levar produtos complementares aos que ele já está comprando. Muitas vezes, vemos essas técnicas sendo aplicadas em E-Commerces através de sugestões de compras introduzidas com frases como “Você também vai gostar de…” ou “Pessoas que levaram isso também compraram…”.
Na prática, também podemos identificar essa técnica quando vamos a um restaurante de praça de alimentação e o atendente pergunta se queremos acrescentar bebida ou sobremesa ao pedido. Ou até na compra de um carro, quando um funcionário pergunta se queremos adicionar ar condicionado ou sensor de ré por um valor promocional.
Portanto, você pode implementar a técnica de Cross Selling no seu negócio, oferecendo produtos que se complementam e agregam vantagem para o consumidor.
Agora que já entendemos na teoria o que são essas duas técnicas, chegou a hora de adaptá-las ao seu cotidiano. Usamos “adaptá-las” porque esses fundamentos não são como uma receita, cada tipo de negócio funciona de uma forma e cada tipo de consumidor reage de diferentes maneiras a um mesmo estímulo.
Para entender e estabelecer suas próprias técnicas de Up e Cross Selling, antes de tudo é essencial conhecer o seu público. E isso inclui saber em que ocasião ele busca por seu produto ou serviço, o que o faz preferir o seu em comparação à concorrência e o uso que ele faz do produto. Todas essas características de compra vão te ajudar a criar suas próprias estratégias e oferecer o produto certo na hora certa.
Uma dica valiosa é focar na diferença de preço e nas vantagens no discurso de venda, por exemplo: “Aproveite para levar o kit completo de xícaras por mais 50 reais.” Ou até: “Pagando mais R$ 80,00 você ganha mais 150MB de memória”.
Dessa forma, o discurso de venda reforça que a diferença de preços pode valer a pena quando se pensa nos benefícios envolvidos na compra de um produto superior ou complementar. Pensando nisso, podemos ainda oferecer descontos na compra de dois produtos, por exemplo, ou até um preço mais vantajoso pelo upgrade, por exemplo. Apresentando também uma vantagem financeira para o cliente.
Para além do objetivo de aumento de receita, as estratégias de up-selling e cross-selling são muito eficazes para fidelizar a atual base de clientes de seu negócio. Quanto mais satisfeito estiver um cliente, durante mais tempo ele permanece fiel e, por consequência, mais compra. Tenha em mente que é muito menos custoso manter seus clientes satisfeitos, do que sempre investir em atrair novos.
Por isso, é fundamental que a oferta seja assertiva, se torne relevante e que a experiência não seja incômoda, evitando que o cliente tenha a impressão de que você só quer vender e não se importa realmente com as necessidades dele. O processo de fidelização requer que o cliente valorize a relação que estabeleceu com seu negócio, muito mais do que simples atributos funcionais de uma promoção.
O Up e o Cross Selling são técnicas que não só ajudam a aumentar o faturamento, mas também apresentam ao consumidor a possibilidade de melhorar a sua experiência com a sua empresa, adquirindo produto/serviço adicionais que serão úteis a ele.
A InfinitePay nasceu para oferecer a melhor, mais tecnológica e mais justa solução de pagamentos ao empreendedor. Na Guerra das Maquininhas, nós decidimos ficar do seu lado e, por isso, criamos conteúdos como esse para facilitar o crescimento do seu negócio! Conte sempre com a InfinitePay.
O ticket médio é um ótimo indicador para avaliar o desempenho da sua empresa. Além de mensurar o valor médio das vendas de um determinado período, é possível usar esse dado como parte de uma estratégia assertiva para gerar resultados mais vantajosos e competitivos para o seu negócio. Mas por onde começar a incorporá-lo no seu dia-a-dia?
É bem simples: basta dividir o seu lucro total pelo número de vendas do período. Por exemplo, se você fechou o mês com um caixa de 2.000 mil reais e realizou 20 vendas, seu ticket médio seria de 100 reais.
Primeiro: não há como dimensionar o crescimento do seu negócio sem essa métrica. Em linhas gerais, um ticket médio alto indica que suas vendas estão com ótima performance.
Por outro lado, se você gasta, em média, mais do que recebe, é um sinal de que você precisa rever os seus custos. E como uma meta saudável visa uma balança equilibrada, há algumas maneiras de usar os insights do ticket médio em seu favor.
Umas das estratégias mais populares é a de promoções. Nessa esteira, oferecer um mix de produtos é uma estratégia fácil de ser colocada em prática, por exemplo.
Vamos imaginar a seguinte situação: você tem um pequeno negócio de venda de acessórios para celulares. Na sua experiência, você sabe que a busca por capinha protetora quase sempre acompanha a compra de um novo aparelho, certo? Para adicionar uma camada extra de proteção no novo produto, que tal oferecer aos clientes uma promoção de capinha nova + película para tela?
Para saber mais estratégias de vendas e ticket médio, veja como aumentar seu faturamento sem aumentar sua base de clientes.
Com a InfiniteSmart você oferece a facilidade do parcelamento em até 12x sem juros. Afinal, com as melhores taxas do mercado, é possível oferecer as melhores condições de compra para seus clientes. Vale lembrar: seja à vista ou parcelado, você sempre recebe no dia útil seguinte. Dessa forma, colaboramos para manter a saúde do seu fluxo de caixa. :)
Conte com a InfinitePay para continuarmos revolucionando seu negócio com um modelo econômico mais justo e rentável!
É fácil esquecer, mas cada contratação é um investimento. E, como qualquer investimento, é preciso gerenciá-lo com cuidado para garantir um retorno positivo. Por isso, ter uma gestão eficaz do seu empreendedorismo é crucial para garantir que você tenha os recursos e tempo necessários para atrair e reter funcionários talentosos de alta qualidade.
Uma maneira eficaz de atrair pessoas interessadas em serem colaboradores é otimizando sua presença no LinkedIn. Essa rede social profissional é uma mina de ouro para encontrar candidatos qualificados. Aqui vão algumas dicas:
1. Complete seu perfil: Certifique-se de que seu perfil esteja 100% completo. Isso inclui uma foto de perfil profissional, um título atraente, um resumo detalhado, sua experiência de trabalho e educação, bem como habilidades relevantes. Perfis completos são mais prováveis de serem encontrados em pesquisas do LinkedIn.
2. Use palavras-chave: Inclua palavras-chave relevantes para o seu setor em seu título, resumo e descrições de trabalho. Isso aumentará a probabilidade de seu perfil ser encontrado por pessoas que procuram essas habilidades ou experiências.
3. Crie um perfil de empresa atraente: Se você é um empreendedor, seu perfil de empresa é tão importante quanto o seu perfil pessoal. Inclua uma descrição clara do que sua empresa faz, a missão e os valores, e atualize-a regularmente com notícias e atualizações da empresa.
4. Networking: Conecte-se com outros profissionais do seu setor. Isso não só aumentará a visibilidade do seu perfil, mas também poderá abrir portas para oportunidades de negócios.
5. Compartilhe conteúdo relevante: Publique regularmente artigos, links e atualizações que sejam relevantes para o seu setor. Isso mostra que você está ativo e engajado em sua área, o que pode atrair mais pessoas para o seu perfil.
6. Participar de grupos do LinkedIn: Os grupos do LinkedIn são um ótimo lugar para encontrar outros profissionais do seu setor, compartilhar ideias e se manter atualizado sobre as últimas tendências. Participar ativamente desses grupos pode aumentar sua visibilidade e estabelecer sua reputação como um especialista em seu campo.
7. Use o LinkedIn para recrutar: Se você está procurando contratar, o LinkedIn é uma excelente plataforma para encontrar candidatos e pessoas procurando vagas de empregos. Você pode postar vagas de emprego, procurar por candidatos que correspondam às habilidades que você precisa e entrar em contato diretamente com eles.
Lembrando que a otimização no LinkedIn é um processo contínuo. Mantenha seu perfil atualizado e continue a se engajar com sua rede para obter os melhores resultados e assim encontrar mais possíveis funcionários.
Veja também Salário mínimo 2024: qual o valor, o que muda e mais
A contratação é apenas metade da batalha. Para obter o máximo de seu investimento em talentos, é essencial manter os funcionários engajados e satisfeitos. Aqui estão algumas estratégias. Aqui vai algumas dicas da head de People da cloudwalk sobre reter talentos:
Estabeleça um clima de trabalho acolhedor: Seu time irá prosperar em um ambiente que encoraja respeito, cooperação e comunicação aberta. Isso irá elevar a motivação e o desempenho de todos.
Estimule o desenvolvimento profissional: As pessoas anseiam por crescimento em suas carreiras. Ofereça esse caminho com treinamentos, oportunidades de aprimoramento de habilidades e perspectivas claras de progressão na carreira.
Celebre as conquistas: Seja grato pelo esforço de seus colaboradores e deixe claro que você reconhece quando eles se destacam. Pode ser um simples agradecimento ou até mesmo uma recompensa mais substancial.
Comunicação efetiva é a chave: Mantenha seu time informado e aberto ao feedback. Isso fortalece o envolvimento e a motivação de todos.
Ofereça benefícios relevantes: Além de um salário justo, benefícios como plano de saúde, tempo de folga e opções de trabalho flexíveis são fatores que atraem e retêm talentos.
Fortaleça a cultura da empresa: Uma cultura sólida que une os colaboradores aos propósitos e valores da empresa aumenta a satisfação e o comprometimento da equipe.
Um ambiente de trabalho saudável e positivo pode melhorar a moral e a produtividade dos funcionários. Isso inclui promover o respeito mútuo, a colaboração e a comunicação aberta.
Uma gestão eficaz do fluxo de caixa e a contratação e retenção de talentos formam uma simbiose perfeita para impulsionar o sucesso do seu negócio. Imagine aprimorar esses elementos com a estratégia certa! Para te ajudar nessa missão, temos uma dica valiosa: conheça nosso curso totalmente gratuito o Me Ajuda a te Ajudar. Ele é um verdadeiro repositório de insights para catapultar seu negócio a novos patamares. Então, por que esperar? Inicie agora sua jornada e acelere ainda mais seu crescimento empreendedor!
.avif)
.webp)
