tecnologia

Descubra as últimas tendências em tecnologia. Saiba como inovações tecnológicas podem melhorar sua vida e seus negócios hoje.

Seu negócio

A gestão eficiente do estoque tornou-se um diferencial crucial para o sucesso dos negócios – e entre as estratégias mais importantes nesse contexto, destaca-se o estoque de segurança, uma ferramenta fundamental para garantir a continuidade das operações e a satisfação dos clientes. 

Neste artigo, vamos explorar em detalhes este conceito essencial e aprender como implementá-lo de maneira eficaz em seu negócio.

O que é estoque de segurança?

O estoque de segurança é uma quantidade adicional de produtos ou materiais que uma empresa mantém armazenada, além do estoque regular, para se proteger contra imprevistos e variações na demanda ou no fornecimento. 

É uma forma de proteção que garante a continuidade das operações mesmo quando surgem situações inesperadas no mercado.

Este conceito funciona como uma reserva estratégica que visa minimizar os riscos de desabastecimento, permitindo que a empresa mantenha suas atividades normalmente, mesmo quando enfrenta atrasos nas entregas dos fornecedores ou um súbito aumento nas vendas.

O estoque de segurança possui funções cruciais para a gestão empresarial:

1. Proteção contra incertezas:

  • Absorve flutuações inesperadas na demanda
  • Compensa atrasos nas entregas dos fornecedores
  • Protege contra problemas de produção ou logística

2. Manutenção do nível de serviço:

  • Garante disponibilidade constante de produtos
  • Evita ruptura de estoque
  • Mantém a satisfação dos clientes

3. Equilíbrio operacional:

  • Permite tempo de resposta adequado a imprevistos
  • Reduz a pressão sobre a produção
  • Possibilita uma gestão mais flexível

Qual a importância do estoque de segurança?

O estoque de segurança garante:

Continuidade operacional

O estoque de segurança evita interrupções na produção, mantém o fluxo de vendas constante e garante o cumprimento de prazos com clientes.

Vantagem competitiva

Ele aumenta a confiabilidade da empresa, melhora a percepção da marca e fortalece relacionamentos comerciais.

Impacto financeiro

Além de reduz custos emergenciais de reposição, ele evita perdas de vendas por falta de produtos e minimiza prejuízos com paradas de produção.

Gestão de riscos

O estoque de segurança protege contra variações de mercado e reduz vulnerabilidade a problemas externos, oferecendo maior segurança operacional.

O estoque de segurança é um elemento fundamental para uma gestão empresarial eficiente e sustentável, funcionando como um importante mecanismo de proteção contra as incertezas do mercado e garantindo a satisfação contínua dos clientes. 

estoque de segurança

Leia mais: Tipos de estoque: conheça os principais e como escolher o ideal para o seu negócio

Como calcular estoque de segurança?

O cálculo do estoque de segurança envolve diferentes variáveis e pode ser realizado através da seguinte fórmula:

ES = Z × σ × LT

Onde:

  • ES (Estoque de Segurança): quantidade adicional de estoque mantida para cobrir incertezas (variações na demanda ou no tempo de reposição), evitando rupturas.
  • Z (Nível de Serviço Desejado): representa o grau de confiabilidade desejado para atender à demanda sem ruptura. É um valor extraído da tabela de distribuição normal, dependendo do percentual de serviço escolhido (ex.: para 95% de nível de serviço, Z≈1,645Z \aprox. 1,645Z≈1,645).
  • σ (Desvio Padrão da Demanda): mede a variabilidade ou incerteza da demanda. Quanto maior o desvio padrão, mais imprevisível é a demanda, o que pode exigir maior estoque de segurança.
  • LT (Lead Time): é o tempo médio necessário para reposição do estoque, desde o pedido ao fornecedor até a chegada dos produtos no estoque. Maior lead time geralmente implica maior necessidade de estoque de segurança, especialmente se houver variações no tempo de reposição.

Fatores a se considerar no cálculo:

1. Nível de Serviço (Z)

  • 90% de probabilidade de atender à demanda = 1,28
  • 95% de probabilidade de atender à demanda = 1,64
  • 98% de probabilidade de atender à demanda = 2,05
  • 99% de probabilidade de atender à demanda = 2,33

2. Análise da demanda

  • Histórico de vendas
  • Sazonalidade
  • Tendências de mercado
  • Variações típicas do negócio

3. Lead Time

  • Tempo de entrega dos fornecedores
  • Variações no prazo de entrega
  • Tempo de processamento interno
  • Fatores logísticos

Exemplo prático:

Considerando:

  • Nível de serviço: 95% (Z = 1,64)
  • Desvio padrão da demanda: 100 unidades
  • Lead time: 4 dias
ES = 1.64 × 100 × 4 = 328 unidades

Dicas para um cálculo eficiente:

  • Mantenha registros precisos: histórico de vendas atualizado, documentação de lead times, registro de variações na demanda.
  • Revise periodicamente: ajuste os cálculos regularmente, considere mudanças sazonais e atualize conforme alterações no mercado.
  • Use ferramentas adequadas: como sistemas de gestão de estoque e planilhas de controle.
  • Considere particularidades: características do produto, perfil dos clientes, capacidade de armazenamento e custos de manutenção do estoque.

O cálculo correto do estoque de segurança é fundamental para equilibrar custos e benefícios.

Um estoque muito baixo pode resultar em rupturas, enquanto um estoque excessivo aumenta custos desnecessariamente – o objetivo é encontrar o ponto ideal que garanta proteção adequada sem comprometer a eficiência financeira da empresa.

Você também pode se interessar:

Vantagens do estoque de segurança

O estoque de segurança oferece uma série de benefícios que são essenciais para o bom funcionamento das empresas, principalmente em ambientes de alta variabilidade e incerteza.

1. Proteção contra variações de demanda

O estoque de segurança funciona como uma barreira protetora contra as oscilações inesperadas na demanda. 

Ele é capaz de absorver picos de vendas que não estavam previstos, garantindo que a empresa continue atendendo seus clientes mesmo em períodos de alta procura. 

Com isso, evita-se a perda de vendas devido à falta de produtos disponíveis no momento em que o cliente necessita, assegurando a continuidade do fluxo de receita.

2. Redução de custos operacionais

Manter um estoque de segurança bem planejado pode impactar diretamente na redução de custos operacionais, já que ele elimina a necessidade de realizar compras emergenciais, que geralmente envolvem custos elevados. 

Além disso, reduz os gastos com fretes expressos, que são frequentemente utilizados em situações de urgência, e também evita custos associados a interrupções de produção, garantindo que as operações fluam de maneira mais estável.

Com maior previsibilidade, a empresa pode negociar melhores condições com fornecedores, como descontos por volume ou prazos de pagamento mais favoráveis. 

3. Melhoria no nível de serviço

A existência de um estoque de segurança assegura que os produtos estejam disponíveis para pronta entrega, melhorando significativamente o nível de serviço prestado aos clientes. 

Essa disponibilidade imediata aumenta a satisfação dos consumidores, fortalece a reputação da empresa no mercado e contribui para a fidelização do público-alvo. 

Um serviço consistente e confiável é um diferencial competitivo importante que o estoque de segurança ajuda a manter.

4. Maior flexibilidade operacional

O estoque de segurança oferece às empresas a flexibilidade necessária para realizar ajustes na produção sem causar impactos negativos na cadeia de suprimentos. 

Ele também facilita a execução de manutenções preventivas em equipamentos, já que a operação não precisa parar por falta de insumos ou produtos. 

Além disso, essa reserva permite que a empresa faça um planejamento logístico mais eficiente, considerando melhor os prazos e custos de transporte.

5. Proteção contra riscos externos

Ao manter um estoque de segurança, as empresas reduzem sua exposição a diversos riscos externos, uma vez que ele minimiza os impactos de atrasos nas entregas de fornecedores, problemas no transporte e outras eventualidades que possam comprometer a disponibilidade de insumos ou produtos acabados. 

Dessa forma, negócios se tornam menos vulnerável a fatores externos imprevisíveis, como greves, desastres naturais ou instabilidades econômicas.

Otimize seu estoque com o PDV InfinitePay

O PDV InfinitePay é uma solução completa e gratuita para a gestão de estoque e vendas do seu negócio. Com sua combinação única de funcionalidades e custo-benefício, a ferramenta gratuita elimina preocupações com taxas mensais ou custos ocultos.

Veja como ele pode transformar suas operações:

  • Gestão integrada e simplificada: controle centralizado de vendas e estoque, atualizações em tempo real, cadastro de produtos rápido e eficiente.
  • Recursos inovadores: cadastro de produtos com fotos usando IA, separação por categorias, gestão de variações como cores e tamanhos, e recurso de fichas para eventos.
  • Controle de estoque inteligente: atualizações automáticas após cada venda, cadastro ilimitado de produtos, monitoramento em tempo real do inventário.
  • Benefícios financeiros: sistema gratuito e sem custos fixos, integrado a uma maquininha sem aluguel, com cobrança apenas sobre vendas realizadas.
  • Recursos adicionais: cadastro de clientes, relatórios detalhados, fechamento de caixa automático e acompanhamento do histórico de compras para personalização do atendimento.

Leia também: Inventário de estoque: o que é, como fazer e quais os benefícios

A InfinitePay permite que você mantenha o foco no crescimento do seu negócio, enquanto automatiza processos de gestão de estoque e vendas

Saiba mais sobre o PDV InfinitePay:

Pagamentos

Imagine ter todos os seus boletos organizados em um único lugar, sem papéis espalhados e com acesso instantâneo a cada cobrança. 

O DDA (Débito Direto Autorizado) transformou essa possibilidade em realidade desde 2009, quando foi implementado pela Febraban e, segundo a IstoÉ, em 2024, o serviço alcançou 55 milhões de usuários no Brasil.

Este serviço mudou como empresas e pessoas físicas gerenciam seus compromissos financeiros, proporcionando maior controle e segurança.

Este guia completo vai esclarecer o que é DDA e como este serviço pode otimizar sua gestão financeira.

O que significa a sigla DDA?

DDA significa Débito Direto Autorizado, um sistema eletrônico criado para modernizar o processo de pagamento de boletos no Brasil. 

A sigla reflete exatamente seu propósito: um método de débito que só ocorre mediante autorização direta do usuário.

O "Débito" representa a operação financeira em si, "Direto" indica que o processo ocorre sem intermediários, diretamente em sua conta bancária, e "Autorizado" destaca o aspecto fundamental do sistema - você mantém total controle sobre seus pagamentos, autorizando cada transação individualmente.

Veja também:

Como funciona o DDA nos bancos?

Este sistema substituiu a necessidade de boletos físicos por um processo digital integrado, onde as cobranças são automaticamente registradas e identificadas pelo seu CPF ou CNPJ, independentemente do banco emissor.

Quando uma empresa emite um boleto em seu nome, ele aparece instantaneamente em sua conta bancária, eliminando riscos de extravio ou atrasos no recebimento.

O processo envolve três etapas:

  1. Identificação: O sistema detecta boletos emitidos com seu CPF/CNPJ
  2. Disponibilização: As cobranças surgem automaticamente em sua conta
  3. Gerenciamento: Você visualiza e decide quais boletos pagar
Diagrama com três etapas em verde neon conectadas a um alvo central: "Identificação", "Disponibilização" e "Gerenciamento", indicando um processo contínuo.

Por exemplo, ao receber contas de diferentes fornecedores, todas elas aparecem em seu aplicativo ou internet banking. 

Basta acessar sua conta para visualizar cobranças pendentes, sem necessidade de digitalizar códigos de barras ou procurar boletos físicos.

O DDA oferece recursos específicos:

  • Notificações de novos boletos
  • Filtros por data de vencimento e valor
  • Agendamento de pagamentos futuros
  • Histórico detalhado de cobranças
  • Compartilhamento do cadastro entre bancos

O sistema prioriza a segurança das transações utilizando a mesma infraestrutura de proteção dos bancos. 

Cada boleto passa por verificação de autenticidade antes de aparecer em sua conta, eliminando riscos de duplicidade ou falsificação. 

Além disso, os pagamentos exigem sua autorização expressa: mesmo com o boleto disponível, a quitação só ocorre após sua confirmação, protegendo seus recursos de débitos indevidos.

O DDA também integra o Sistema de Pagamentos Brasileiro (SPB), garantindo que todas as transações sigam os protocolos de segurança estabelecidos pelo Banco Central do Brasil. 

Isso assegura proteção adicional contra fraudes e garante a legitimidade de cada operação.

Como ativar o DDA?

A seguir, você confere o passo a passo para a maioria dos bancos participantes:

  1. Acesse sua conta no Internet Banking ou app
  2. Navegue até a opção "DDA" ou "Débito Direto Autorizado"
  3. Selecione "Aderir ao DDA" e siga as instruções exibidas
  4. O banco confirmará o processo em até 24 horas
Diagrama com três etapas em verde neon conectadas a um alvo central: "Identificação", "Disponibilização" e "Gerenciamento", indicando um processo contínuo.

Após a ativação, o DDA identifica automaticamente os boletos vinculados ao seu CPF ou CNPJ. 

O sistema começa a funcionar assim que o banco confirma seu cadastro, permitindo acesso imediato aos recursos de gestão de cobranças.

É importante ressaltar que, apesar de existir desde 2009, para usar o serviço, é necessário ter uma conta em um banco participante.

Além disso, o processo de cadastro pode variar entre bancos. 

Algumas instituições oferecem o serviço gratuitamente, enquanto outras podem cobrar tarifas mensais ou por transação. 

Verifique as condições específicas com seu banco antes da adesão.

Como consultar e pagar boletos pelo DDA

Para consultar, vá até a seção de DDA ou Débito Direto Autorizado do seu banco, acesse a área de consulta de boletos e visualize suas cobranças.

Lá, você poderá visualizar os boletos em aberto, valores, dados do emissor e histórico de pagamentos.

Para pagar, na lista de boletos em aberto selecione a opção desejada, verifique os dados (valor e data), selecione a forma de pagamento, revise as informações e confirme o pagamento.

Leia mais:

Qual a diferença entre DDA e débito automático?

O DDA centraliza boletos para pagamento manual, enquanto o débito automático executa pagamentos programados sem intervenção do usuário.

Na prática, eles possuem as seguintes características:

Aspecto DDA Débito Automático
Controle Manual, com autorização individual Automático, sem intervenção manual
Visibilidade Acesso a todos os boletos em um só lugar Acesso no extrato
Flexibilidade Decisão sobre quais boletos pagar e quando Programação de débitos na data de vencimento
Organização Centralização de cobranças Automatização de pagamentos
Adequação Valores variáveis e conferência manual Contas fixas e previsíveis
Limitações Necessita de verificação constante Risco de débitos incorretos; menor controle
Uso Recomendado Pagamentos variáveis e controle detalhado Contas fixas e pagamentos recorrentes

Melhore a gestão financeira do seu negócio e alcance a inadimplência zero [eBook grátis]

Agora que você já sabe o que é DDA e ele como funciona, sabia que existem mais maneiras de tornar o controle financeira do seu negócio mais eficiente?

Pensando nisso, a InfinitePay criou um eBook gratuito para te ajudar a evitar a inadimplência e manter o fluxo de caixa em dia. 

Nele, você confere dicas práticas, sugestões de ferramentas e descobre diversas estratégias para controlar suas receitas e minimizar possíveis perdas financeiras.

Além disso, você também descobre como automatizar gratuitamente o envio de cobranças para os seus clientes pagarem como quiser: boleto, Pix e parcelamento no cartão. 

Vem com a gente tornar a sua gestão mais segura e rentável.

Leia o eBook gratuito "Guia Definitivo Contra a Inadimplência" e descubra como tornar o seu fluxo de caixa mais saudável e estável

Seu negócio

Você sabia que empresas que possuem CRM aumentam suas vendas em 29% e obtêm um retorno médio de $8.71 para cada dólar investido?

A implementação de um CRM (Customer Relationship Management) potencializa resultados através da centralização de informações e análise de dados em tempo real.

Neste artigo, apresentaremos funcionalidades essenciais do CRM, desde a automatização de processos até a integração com inteligência artificial.

Descubra como essa ferramenta aumenta a produtividade da sua equipe, melhora a experiência dos clientes e gera ideias precisas para decisões estratégicas.

O que é CRM de vendas?

É um sistema especializado que centraliza a gestão do relacionamento com clientes no processo comercial. 

Enquanto o CRM tradicional dispersa recursos entre marketing e atendimento, o CRM de vendas concentra ferramentas específicas para vendedores, como análise preditiva de negócios, qualificação automática de leads e gestão avançada de pipeline.

O sistema funciona como centro de comando para todas as interações comerciais – a equipe de vendas monitora oportunidades em tempo real, programa ações automatizadas e acessa o histórico completo de cada negociação.

Esta ferramenta transforma dados em ações práticas de vendas: ao automatizar tarefas administrativas como follow-ups e relatórios, a equipe dedica mais tempo à construção de relacionamentos e negociações estratégicas. 

O sistema ainda fornece dados sobre o comportamento dos clientes, permitindo abordagens personalizadas que aumentam as chances de fechamento.

Leia também:

Tipos de CRM disponíveis no mercado

Existem cinco principais tipos de CRM disponíveis no mercado, cada um focado em diferentes aspectos da gestão de relacionamento com o cliente:

1. CRM de vendas

O CRM de vendas, também conhecido como "Sales CRM," é uma solução especificamente voltada para gerenciar e otimizar o processo de vendas. 

Este tipo de CRM ajuda a equipe de vendas a organizar, rastrear e gerenciar todas as etapas da jornada do cliente, desde o primeiro contato até o fechamento da venda. 

As principais funcionalidades incluem:

  • Gestão das etapas de vendas: acompanha o progresso de cada oportunidade de venda e identifica em qual estágio do funil de vendas cada cliente se encontra, ajudando a equipe de vendas a priorizar ações.
  • Previsão de vendas: permite prever receita futura com base no histórico de vendas e na performance atual, ajudando na criação de metas realistas.
  • Automação de tarefas repetitivas: automatiza atividades administrativas, como envio de e-mails de acompanhamento, atualizações de situações e relatórios de desempenho.
  • Gestão de contatos e leads: organiza as informações dos clientes e leads em um só lugar, permitindo que a equipe de vendas acompanhe e nutra cada contato de forma eficaz.

Um exemplo é o Salesforce Sales Cloud, que é conhecido como uma das plataformas de CRM de vendas mais poderosas e completas, e oferece recursos avançados de gestão de vendas, automação de tarefas, previsão de vendas e muito mais.

2. CRM analítico

O CRM analítico é voltado para a coleta e análise de dados sobre os clientes. 

Esse tipo de CRM ajuda as empresas a compreender melhor o comportamento dos clientes, suas preferências e padrões de compra, permitindo a tomada de decisões mais informadas. 

As principais funções incluem:

  • Análise de dados: coleta dados de várias interações dos clientes e os transforma em ideias valiosas.
  • Segmentação de clientes: identifica padrões e segmenta clientes com base em comportamento e características.
  • Relatórios e previsões: gera relatórios para entender o desempenho das vendas e prever tendências futuras.

Um exemplo é o Microsoft Dynamics 365 Customer Insights, que permite uma visão abrangente do cliente, unindo dados de diferentes fontes e fornecendo segmentações detalhadas.

3. CRM colaborativo

O CRM colaborativo se concentra em melhorar a comunicação e colaboração entre os diferentes departamentos da empresa e também no relacionamento da empresa com o cliente. 

Ele é projetado para compartilhar informações sobre os clientes entre vendas, marketing e atendimento ao cliente, permitindo uma abordagem mais integrada e personalizada. 

Suas principais características são:

  • Compartilhamento de informações: facilita o acesso de todos os departamentos às informações dos clientes, permitindo um atendimento mais consistente.
  • Comunicação multicanal: integra diferentes canais de comunicação (como telefone, e-mail, redes sociais) para garantir uma experiência integrada para o cliente.
  • Interação entre departamentos: melhora a coordenação entre equipes internas para oferecer uma experiência mais coesa ao cliente.

Um exemplo é o Zendesk Sell, que tem forte foco em comunicação multicanal e gestão de relacionamento e é uma escolha popular para equipes de atendimento ao cliente.

4. CRM operacional

O CRM operacional é utilizado principalmente para automatizar processos e melhorar as operações de vendas, marketing e atendimento ao cliente. 

Esse tipo de CRM lida diretamente com o gerenciamento de interações diárias com os clientes e suas principais funções incluem:

  • Automação de vendas: organiza as atividades de vendas e ajuda a simplificar o trabalho dos vendedores, gerenciando contatos e tarefas, e rastreando o progresso das negociações.
  • Automação de marketing: permite segmentar os clientes e enviar campanhas direcionadas de marketing, além de acompanhar o desempenho de campanhas e geração de leads.
  • Automação de atendimento ao cliente: garante que os clientes recebam suporte adequado e fornece ferramentas para gerenciar tickets de atendimento.

Um exemplo é o HubSpot CRM que, além de ser um CRM gratuito com recursos robustos, oferece automação para vendas, marketing e atendimento ao cliente, facilitando a gestão de contatos e tarefas em um só lugar.

5. CRM estratégico

O CRM estratégico vai além dos processos operacionais e analíticos, focando em estratégias de longo prazo para fortalecer o relacionamento com os clientes e aumentar a retenção. Ele é voltado para empresas que buscam não só atrair novos clientes, mas também construir uma base sólida de clientes fiéis. Suas principais funcionalidades incluem:

  • Análise do ciclo de vida do cliente: monitora a jornada do cliente para identificar pontos de melhoria e oportunidades de engajamento a longo prazo.
  • Ferramentas de fidelização: oferece programas de recompensas, campanhas de engajamento e personalização de ofertas para melhorar a experiência do cliente.
  • Análise de feedbacks: coleta e analisa feedbacks dos clientes para adaptar e aprimorar os serviços oferecidos de acordo com as necessidades do cliente.

Um exemplo é o Adobe Experience Cloud, que é integrado a soluções de marketing digital e fornece ferramentas avançadas de análise do ciclo de vida do cliente, personalização de ofertas e fidelização, sendo ideal para empresas que priorizam a experiência do cliente.

Cada tipo de CRM possui características próprias que se adaptam às necessidades específicas de diferentes empresas, dependendo do objetivo principal (operacional, análise de dados ou integração de equipes) no relacionamento com seus clientes.

Você também pode se interessar:

Como funciona um sistema de CRM de vendas

Esse CRM é uma ferramenta fundamental para gerenciar e otimizar o processo de vendas, integrando e automatizando atividades cruciais para impulsionar a produtividade da equipe e a taxa de conversão de leads. 

Esse sistema envolve três elementos principais que colaboram para um fluxo de trabalho mais eficiente e estratégico:

1. Gerenciamento de leads

O gerenciamento de leads é o primeiro passo no funil de vendas e permite classificar, priorizar e acompanhar os contatos com mais precisão. 

Cada lead inserido no sistema recebe uma pontuação automática com base em critérios predefinidos, como interações passadas, perfil demográfico, comportamento de navegação e engajamento com campanhas de marketing. 

Esse processo de qualificação é essencial para que a equipe de vendas foque em leads de alto potencial, otimizando o tempo e a eficácia das abordagens.

  • Pontuação de leads: a pontuação ajuda a identificar quais leads estão mais prontos para avançar no funil de vendas. Empresas que utilizam essa prática podem aumentar significativamente sua taxa de conversão.
  • Segmentação e personalização: o sistema permite segmentar leads em grupos de interesse, facilitando a personalização de ofertas e abordagens que atendam às necessidades específicas de cada perfil de cliente.
  • Acompanhamento automatizado: com alertas e atualizações automáticas, o sistema notifica a equipe sobre a situação dos leads, ajudando a evitar o esquecimento de oportunidades e a manter um pipeline ativo.

2. Automação de processos

A automação de processos é uma das funcionalidades mais valorizadas em um CRM de vendas, pois elimina tarefas manuais e repetitivas, dando mais tempo para a equipe se concentrar nas interações com os clientes. 

O sistema executa diversas ações automaticamente, agilizando cada etapa da venda:

  • Automação de e-mails e follow-ups: o CRM envia e-mails personalizados em momentos-chave, como após uma reunião ou uma proposta enviada, garantindo que o cliente seja continuamente nutrido e acompanhado ao longo da jornada.
  • Agendamento de tarefas: o sistema permite agendar reuniões e acompanhamentos diretamente, e, se o cliente não responder, envia lembretes automáticos. Isso mantém o fluxo de comunicação constante e organizado.
  • Atualização automática de situação: conforme o cliente avança nas etapas do funil de vendas, o CRM atualiza a situação da negociação automaticamente, fornecendo uma visão clara e organizada do progresso de cada oportunidade.

De acordo com a McKinsey, equipes de vendas que adotam automação via CRM economizam entre 15 a 20 horas semanais em tarefas administrativas – esse tempo pode ser redirecionado para negociações e interações diretas com clientes, aumentando o potencial de fechamento de negócios.

3. Análise de dados

A análise de dados é uma ferramenta poderosa nesse sistema, fornecendo informações que ajudam os gestores a monitorar e melhorar o desempenho da equipe. 

O sistema inclui dashboards e relatórios em tempo real que permitem uma visualização clara e atualizada do pipeline de vendas e das principais métricas de performance.

  • Métricas de desempenho: o CRM rastreia métricas essenciais como taxa de conversão, ticket médio e tempo de fechamento, permitindo que a equipe ajuste estratégias em tempo real.
  • Previsão de vendas: com dados históricos e de tendência, o CRM permite prever receitas futuras, ajudar na definição de metas e alocar recursos de forma mais eficiente. Empresas que utilizam CRM para análise de dados aumentam a precisão de suas previsões de vendas em até 42%.
  • Identificação de gargalos: a análise de dados permite que a equipe identifique pontos onde há perda de leads ou clientes, como problemas em uma fase específica do funil de vendas, e implemente ações corretivas para minimizar a evasão de oportunidades.

4. Colaboração e centralização de informações

O sistema também atua como uma plataforma de colaboração, integrando informações e documentos em um único local para que todos os membros da equipe possam acessar facilmente o histórico de interações e feedbacks dos clientes. 

Isso traz uma série de vantagens:

  • Acesso centralizado ao histórico do cliente: todos os vendedores podem acessar informações completas sobre o cliente, incluindo detalhes das últimas interações e negociações em andamento. Isso facilita o atendimento e a continuidade no relacionamento, especialmente quando há troca de responsáveis na equipe.
  • Compartilhamento de documentos e feedbacks: o CRM permite compartilhar documentos como propostas, contratos e apresentações, além de registrar feedbacks de clientes que possam ser usados para melhorar futuras abordagens e personalizações.
  • Comunicação eficiente: com uma plataforma unificada, as equipes de vendas, marketing e suporte podem coordenar esforços, evitando duplicidade de ações e garantindo uma experiência mais integrada para o cliente.

Essa centralização de informações reduz o tempo de resposta ao cliente e aumenta a eficiência na comunicação interna, proporcionando uma experiência de venda mais ágil e satisfatória para o cliente.

fluxo - o que é crm de vendas

Benefícios de implementar um CRM de vendas

Empresas que implementam um CRM de vendas transformam significativamente suas operações comerciais. 

Abaixo estão os principais benefícios dessa implementação:

1. Aumento da receita

A implementação desse sistema permite que as organizações aumentem significativamente sua receita – isso é possível devido à melhoria na eficiência dos processos comerciais, ao melhor gerenciamento dos leads e ao acompanhamento mais assertivo das oportunidades de vendas. 

2. Automatização de tarefas e aumento da produtividade

A automação de tarefas administrativas é um dos principais benefícios do CRM, pois libera tempo da equipe comercial para se concentrar em atividades mais estratégicas e de maior valor. 

Com menos tarefas repetitivas e manuais, os vendedores podem dedicar mais tempo à prospecção de novos clientes e ao fechamento de vendas. 

3. Melhoria no relacionamento com o cliente

Esse CRM potencializa o relacionamento com os clientes, oferecendo acesso a dados precisos e atualizados sobre o histórico de interações, preferências e necessidades. 

Essa visibilidade permite que a equipe de vendas ofereça um atendimento mais personalizado e eficiente, o que, por sua vez, aumenta a satisfação dos clientes.

4. Redução de custos operacionais

A automação de processos repetitivos e a centralização de informações no CRM contribuem diretamente para a redução dos custos operacionais. 

Com processos mais eficientes e menos tempo gasto em atividades administrativas, as empresas conseguem otimizar o uso dos recursos e reduzir os gastos desnecessários. 

5. Foco estratégico e prospecção

A redução de tarefas manuais permite que a equipe comercial foque em atividades essenciais para o crescimento da empresa, como a prospecção de novos clientes e a negociação de contratos. 

Com um CRM, os vendedores têm acesso a informações detalhadas sobre os leads, o que facilita a identificação das melhores oportunidades e o desenvolvimento de abordagens personalizadas – isso não só melhora a eficiência geral das vendas, mas também contribui para o fortalecimento do relacionamento com os clientes e para o aumento da taxa de conversão.

A implementação de um CRM não só aumenta a eficiência das equipes de vendas, mas também melhora o relacionamento com o cliente e gera um retorno substancial sobre o investimento.

Esses benefícios fazem do CRM uma ferramenta essencial para as empresas que buscam crescimento sustentável e melhoria na qualidade dos serviços.

o que é crm de vendas - benefícios

Otimize ainda mais o seu negócio com a InfinitePay

A InfinitePay oferece a conta digital perfeita para complementar os benefícios do seu CRM de vendas: com abertura gratuita em apenas 5 minutos, basta baixar o aplicativo (para Android ou iOs), fazer seu cadastro e pronto: conta criada! 

Com a conta digital InfinitePay, você pode emitir boletos de forma gratuita e aproveitar a segurança do rendimento garantido de 100% do CDI para saldos mantidos por mais de 30 dias.

Além disso, ela conta com Pix gratuito e ilimitado para MEI, CPF e CNPJ, e os cartões de crédito oferecem cashback de 1,5%, sendo possível criar até 5 cartões virtuais para separar e organizar despesas. 

 A flexibilidade da conta se estende ao Pix Parcelado, permitindo que seus clientes aproveitem condições à vista, mas com a facilidade de parcelar os pagamentos – e você recebe o valor integral, na hora.

A integração de um CRM com a conta digital InfinitePay proporciona uma gestão financeira mais prática e econômica, potencializando os resultados do seu negócio com um atendimento ao cliente mais rápido e acesso a crédito de forma descomplicada.

Finanças

Um processo de compras estruturado pode reduzir custos operacionais através da otimização de recursos e negociações. 

Ele é um fator que impacta diretamente na saúde financeira do negócio a longo prazo e, consequentemente, na sua capacidade competitiva de mercado.

A seguir, você confere estratégias práticas para aprimorar suas operações de compras e dicas para aumentar a eficiência das suas aquisições.

O que é o processo de compras?

O processo de compras é um conjunto de etapas que uma empresa deve seguir para adquirir bens ou serviços necessários ao seu funcionamento. 

Este processo é fundamental para garantir que as aquisições sejam feitas de maneira eficiente, controlada e alinhada às necessidades da organização.

O processo de compras envolve várias fases, desde a identificação da necessidade até a finalização da compra e o recebimento do produto. 

Ele é essencial para evitar desperdícios e garantir que os recursos financeiros sejam utilizados de forma eficaz. 

Um processo bem estruturado pode ajudar a empresa a:

  • Automatizar tarefas repetitivas
  • Negociar com fornecedores
  • Ter uma previsão precisa de demandas de estoque
  • Reduzir erros operacionais
  • Otimizar o fluxo de caixa

Você também pode se interessar:

5 principais etapas do processo de compras

As etapas do processo de compras podem variar conforme a empresa, mas geralmente incluem as seguintes fases:

Etapas do processo de compras representadas em cinco ícones com descrições: Identificar a Necessidade, Solicitar a compra, Selecionar fornecedor, Receber e Verificar, Pagar e Registrar

1. Identificação da necessidade

O processo começa com a identificação de uma necessidade específica, que pode ser desencadeada por um estoque baixo ou por novas demandas da empresa. 

Essa etapa é crucial para alinhar as aquisições com o que realmente é necessário, já que verificar sistematicamente as necessidades evita compras desnecessárias e, consequentemente, otimiza a utilização dos recursos. 

Aqui serão verificados os níveis de estoque, consumo, orçamento disponível para poder estabelecer prazos mais realistas e definir melhor as especificações desse processo.

2. Solicitação de compra

Uma vez identificada a necessidade, é feita uma solicitação formal, geralmente na forma de um documento interno chamado requisição de compras. 

Esse documento deve incluir detalhes como o produto ou serviço desejado, quantidades, especificações técnicas e prazo de entrega. 

A ordem de compra deve conter elementos como descrição dos itens. quantidades exatas, condições específicas e justificativa de pedido. 

A solicitação precisa ser aprovada por um responsável, que avaliará a viabilidade da compra em relação ao orçamento disponível e à política interna da empresa. 

Essa etapa é importante para garantir que os recursos financeiros sejam utilizados de forma adequada

3. Seleção de fornecedores

Após a aprovação, o departamento de compras pesquisa fornecedores potenciais que atendem adequadamente as necessidades da empresa.

Uma seleção bem feita impacta diretamente na qualidade e custo dos processos. 

Para escolher um bom fornecedor, você precisrá avaliar fatores como:

  • Prazos de entrega 
  • Qualidade dos produtos
  • Custo-benefício
  • Condições de pagamento
  • Especificações técnicas
  • Termos de garantia

Feita a escolha, um pedido formal (ordem de compra) é enviado, contendo todos os detalhes necessários sobre a aquisição. Este documento serve como um contrato preliminar entre a empresa e o fornecedor

4. Recebimento e verificação

Quando o produto é entregue, deve-se verificar se está conforme o pedido em termos de quantidade e qualidade. 

Os elementos principais para serem conferidos são estado físico dos itens, documentação e qualidade.

Além disso, vale registrar possíveis divergências e se o armazenamento foi feito corretamente.

5. Pagamento e registro

Após o recebimento, é essencial verificar se todos os processos foram seguidos corretamente e registrar a transação nos sistemas da empresa.

Isso ajuda a evitar problemas financeiros futuros e garante que todas as etapas foram cumpridas adequadamente.

Para isso, confira todas as notas fiscais, valores e pagamentos programados, registre a documentação e atualize os registros contábeis. 

Após essa conferência, o processo de compras se encerra. 

A partir deste momento, é importante realizar um monitoramento contínuo dos itens adquiridos para garantir que novas necessidades sejam rapidamente identificadas.

Leia mais:

Erros comuns no processo de compras e como evitá-los

Falhas no processo de compras resultam em perdas financeiras significativas. A seguir você confere os erros mais comuns:

Erros comuns no processo de compras listados em cinco áreas: Planejamento Inadequado, Avaliação Superficial de Fornecedores, Falta de Controle Financeiro, Comunicação Deficiente, e Documentação Desorganizada

Planejamento inadequado

Um processo de compras mal planejado ou não estruturado resulta em gastos maiores com compras e mal controle de estoque, gerando desperdício de recursos, atrasos nas entregas e possíveis conflitos com fornecedores.

Para evitar que isso ocorra, estabeleça calendário de compras, defina orçamentos por categoria e implemente sistemas automatizados, como o Tableau, que contribuem a redução de custos ao possibilitar previsão de demanda, identificação de padrões de consumo, detecção de anomalias, otimização de estoques e sugestões de compras. 

Avaliação superficial de fornecedores

A falta de critérios na seleção de fornecedores ou uma análise mal feita pode resultar em problemas de qualidade, atrasos recorrentes, riscos de quebra de contrato, impactando diretamente desenvolvimento financeiro do negócio.

Portanto, é importante criar uma matriz de avaliação com critérios técnicos, estabelecer processo de homologação e monitorar ativamente os indicadores de desempenho.

Plataformas especializadas, como a Nimbi, aprimoram a eficiência ao oferecer recursos como comparação automática de propostas, análise de mercado em tempo real, gestão de licitações online, avaliação de fornecedores e negociações digitais. 

Má comunicação

Falhas de comunicação entre departamentos durante um processo de compras pode resultar em retrabalhos, atrasos, duplicação de pedidos e conflitos internos.

Para otimizar a comunicação, busque centralizar toda a comunicação em um único canal, estabeleça fluxos de aprovação e realize reuniões periódicas de alinhamento.

Falta de controle financeiro

O controle inadequado do orçamento pode aumentar custos com possíveis pagamentos duplicados ou perda de descontos, resultando em problemas de fluxo de caixa.

Para melhorar evitar que isso ocorra, utilize software de gestão financeira, estabeleça alçadas de aprovação e monitore gastos em tempo real.

Plataformas como TOTVS e Omie, centralizam todas as operações de compras em uma única plataforma, permitindo a gestão completa de fornecedores, controle de orçamentos em tempo real, automação de aprovações, rastreamento de pedidos e análise de desempenho.

Documentação desorganizada

Documentos não arquivados ou mal organizados podem resultar em perdas, problemas fiscais, pagamentos atrasados e conflitos contratuais. 

Otimizar esses registros é crucial, para isso organizar seus arquivos e fazer o backup das informações, você pode utilizar softwares como o Atlassian.

Crie uma loja online grátis em menos de 5 minutos e otimize suas vendas

Agora que você já sabe como otimizar seu processo de compras, que tal começar a vender online sem a necessidade de um e-commerce?

Com a Loja Online da InfinitePay seus clientes compram flexibilidade de pagamento e você organiza tudo em um só lugar.

  • Venda no cartão (em até 12x), Pix e boleto
  • Receba em até 1 dia útil - ou na hora
  • Gere um link exclusivo para a sua loja e divulgue onde quiser
  • Cadastre seus produtos e comece a vender instantaneamente

Com a InfinitePay você sabe quem comprou, quando e como pagou, simplifica suas vendas e ainda faz a gestão automática do estoque.

Passo a passo: crie sua loja online InfinitePay

  1. Baixe o app da InfinitePay e crie sua conta.
  2. No app, clique em "sua loja online" para começar a configurar sua loja.
  3. Divulgue o link no Instagram e em outras plataformas para começar a vender.

Crie sua loja online e automatize a sua gestão de vendas em um só lugar.

Pagamentos

O que é o Pix agendado?

O Pix agendado é uma ferramenta que facilita para o planejamento financeiro, permitindo a programação de transferências via Pix para datas futuras. 

Essa funcionalidade ajuda a organizar suas finanças com antecedência, evitando esquecimentos e garantindo que suas obrigações sejam cumpridas no momento certo.

Pix agendado cai que horas?

O horário específico pode variar entre instituições financeiras, mas geralmente ocorre perto das 6h da manhã.

Embora não seja possível selecionar um horário exato, o processamento ocorre logo no início da manhã do dia em que o pagamento foi agendado.

O Pix agendado segue as diretrizes do Banco Central, com as transferências sendo concluídas em até 10 segundos após o início do processamento. 

Veja também: 

Quais as vantagens do Pix agendado?

O uso do Pix no Brasil cresceu exponencialmente. As transações via Pix tiveram uma alta de 61% no 1º semestre de 2024 e superou a soma das transações realizadas por todos os outros meios de pagamento, conforme a pesquisa publicada na CNN

O Pix agendado surge como uma extensão natural dessa tecnologia, atendendo à crescente demanda por flexibilidade no planejamento financeiro.

Confira os principais benefícios:

  • Gratuito e sem limite para pessoas físicas em transações não comerciais.
  • Previne juros e multas por possíveis atrasos em pagamentos.
  • Economiza de tempo quando agendados de uma só vez
  • Melhora o controle financeiro, podendo ser agendado de 30 dias a 1 ano antes - dependendo da instituição.

Passo a passo: agende um Pix na InfinitePay

Agendar um Pix é um processo simples que pode ser realizado em poucos minutos através do aplicativo do seu banco. 

Confira como agendá-lo pela InfinitePay:

  1. Acesse o app da InfinitePay 
  2. No menu “Área Pix” acesse a aba "Agendamentos"
  3. Preencha as informações (chave Pix do destinatário, valor e descrição)
  4. Escolha a data de agendamento e, se necessário, defina a recorrência (semanal, quinzenal ou mensal; você pode repetir até 60x de uma só vez)
  5. Verifique se as informações estão corretas e confirme
  6. Pronto, o Pix está agendado!

Lembre-se de manter saldo suficiente na conta para a data do agendamento. 

Caso contrário, a transferência não será realizada. 

Ao seguir estes passos, você poderá agendar seus Pix com facilidade, garantindo que seus pagamentos sejam realizados nas datas desejadas com antecedência.

Leia mais:

Como confirmar se o Pix foi agendado corretamente?

Se você ficou com alguma dúvida mesmo tendo confirmado os detalhes da transação antes do agendamento, você pode confirmá-las posteriormente. 

De maneira geral, para visualizar um Pix agendado, você deve:

  • Acessar o aplicativo do seu banco,
  • Ir até a seção de “Lançamentos futuros” ou “Agendamentos” (pode estar também na seção do extrato ou transações)
  • Localizar e selecionar o agendamento o que deseja conferir
  • Confirmar se as informações estão corretas

Como verificar se o Pix agendado está correto na InfinitePay:

  1. Consulte a seção de agendamentos na área Pix no app da InfinitePay.
  2. Nesta seção, você encontrará uma lista de todas as suas transferências programadas, separadas por mês. 
  3. Verifique se o Pix que você acabou de agendar aparece nesta lista com as informações corretas.

Como cancelar um Pix agendado

Às vezes, você pode precisar cancelar um Pix agendado. Felizmente, o processo é tão simples quanto o agendamento na maioria dos bancos. 

No entanto, só é possível fazer a ação antes do início do processamento, que normalmente ocorre no início do dia em que o pagamento programado para cair.

Caso precise cancelar um Pix agendado, normalmente você pode da seguinte maneira:

  • No aplicativo, vá até a seção de "Agendamentos".
  • Selecione a transação que deseja cancelar.
  • Clique em "Cancelar" e confirme a ação.

Como cancelar seu Pix agendado na InfinitePay:

  1. Abra o app da InfinitePay
  2. No menu “Área Pix” acesse a aba “Agendamentos”
  3. Selecione o mês agendado e escolha o agendamento a ser cancelado
  4. Confirme e selecione quais deseja cancelar (em casos de recorrência pode ser mais de um)
  5. Confirme e pronto!

Se não conseguir cancelar a tempo e a transferência já tiver sido processada, entre em contato com o destinatário. 

Além, disso, antes mesmo de agendar seu Pix, busque verificar as políticas específicas do seu banco para estar ciente de quaisquer particularidades no processo de cancelamento.

Separamos algumas dicas extras para minimizar erros no seu Pix agendado:

  • Ative notificações: Configure alertas no aplicativo do seu banco para receber notificações sobre agendamentos. Isso ajudará você a acompanhar o status das suas transações programadas.
  • Guarde o comprovante: Como medida adicional, baixe o comprovante ou, se o banco permitir, tire um print da tela de confirmação do agendamento. Isso pode ser útil caso você precise comprovar o agendamento posteriormente.
  • Contate o suporte se tiver dúvidas: Se algo não parecer correto ou se você tiver qualquer incerteza, não hesite em entrar em contato com o suporte do seu banco para esclarecer suas dúvidas.
  • Confirme recorrência, se aplicável: Se você agendou um Pix recorrente, verifique se a frequência e a duração das repetições estão configuradas corretamente.

Seguindo essas orientações, você conseguirá garantir que suas transferências ocorram conforme planejado.

Confira: Guia Prático: Como Estornar um Pix?

Golpes envolvendo Pix agendado e como se prevenir

A popularidade do Pix trouxe consigo um aumento nos golpes relacionados, inclusive, 42% dos brasileiros já passaram por isso, de acordo com a pesquisa publicada pela Forbes.

A seguir, você descobre os tipos mais comuns e como se proteger dessas práticas fraudulentas para manter suas finanças seguras.

Você também pode se interessar:

Tipos Comuns de Golpes

  • Falso agendamento: envio de comprovantes falsos de Pix agendado, levando as vítimas a entregarem produtos ou serviços antes da confirmação real do pagamento.
  • Suporte fictício: solicitação de informações pessoais ou acesso remoto para "resolver" supostos problemas com o Pix agendado.
  • Phishing de agendamento: envio de e-mails ou mensagens fraudulentas alegando problemas com um Pix agendado, direcionando para páginas falsas que capturam dados bancários.
  • Devolução falsa: solicitação de devoluções alegando ter feito um Pix agendado por engano, mas a transação nunca existiu.

Como Se Prevenir

  1. Verifique todos os agendamentos diretamente no aplicativo oficial do seu banco.
  2. Nunca clique em links de e-mails ou mensagens não solicitadas para acessar sua conta bancária.
  3. Não compartilhe senhas, tokens e outros dados sensíveis por e-mail ou telefone.
  4. Ative camadas extras de verificação ao seu app (Face ID ou a verificação em duas etapas, por exemplo).
  5. Mantenha o aplicativo do banco e o sistema operacional do seu dispositivo atualizados.
  6. Em caso de dúvida, entre em contato com seu banco pelos canais oficiais listados no site da instituição.

Central de Ajuda da InfinitePay

A InfinitePay está comprometida em oferecer soluções que tornam suas transações financeiras mais simples e seguras. 

Vem pra InfinitePay e agende seus pagamentos via Pix com segurança e eficiência.

Empreender

Segundo uma pesquisa realizada pela McKinsey, cerca de 72% das empresas de serviços já adotaram alguma forma de IA para melhorar a experiência do cliente. 

Esta projeção ilustra como as tendências de negócios para 2025 estão redefinindo o cenário empresarial. 

Empreendedores e líderes que se anteciparem a essas mudanças terão vantagens significativas em um mercado em constante evolução.

Este guia explora as principais inovações que moldarão o futuro dos negócios e oportunidades de negócios em meio a esse crescimento.

Tendências que vão impactar os negócios em 2025

Para se manter competitivo no cenário empresarial em constante evolução, é crucial entender e adotar as tendências que moldarão o futuro dos negócios. 

Vamos explorar as principais inovações que definirão o mercado em 2025 e como elas podem impactar sua empresa.

Veja:

Tendências de tecnologia que podem impactar seu negócio no futuro próximo 

Um convite direto do amanhã 

Inteligência Artificial e Automação Avançada

Estima-se que até 2025, estima-se que 80% das organizações adotem IA e automação, o que sinaliza que cada vez mais as empresas estão buscando otimizar seus negócios por meio da tecnologia.

Automatizar processos e aplicar IA no dia a dia, permitirá que as empresas realizem tarefas complexas e tomem decisões mais rapidamente. 

Um bom exemplo disso é a melhora na eficiência das vendas, como fez a Amazon, ao utilizar algoritmos preditivos para otimizar seu inventário e logística, visando diminuir o tempo entre o pedido e a entrega.

A InfinitePay, por outro lado, ajuda empreendedores como você a automatizar mensagens de cobranças e torná-las recorrentes gratuitamente e em poucos cliques com a Gestão de Cobrança.

Realidade Aumentada (AR) e Realidade Virtual (VR)

As tecnologias de AR e VR estão criando novas formas de interação com clientes e aprimorando processos internos. Isso significa que os consumidores buscam cada vez mais empresas que oferecem uma experiência completa de compra.

Essas tecnologias oferecem:

  1. Experiências de compra imersivas
  2. Treinamentos virtuais para funcionários
  3. Visualização de produtos em 3D antes da compra

Empresas que adotarem AR e VR terão uma vantagem competitiva, oferecendo experiências únicas capazes de aumentar as conversões de vendas. 

A IKEA, por exemplo, permite que os clientes visualizem móveis em suas casas antes da compra via app, reduzindo as devoluções em 35%.

Blockchain e Segurança de Dados

Com o aumento das ameaças cibernéticas, a segurança de dados se torna ainda mais crucial. O blockchain oferece:

  1. Transações mais seguras e transparentes
  2. Rastreabilidade aprimorada na cadeia de suprimentos
  3. Proteção contra fraudes e violações de dados

Empresas que investirem em tecnologias de blockchain estarão melhor posicionadas para proteger seus ativos digitais e ganhar a confiança dos clientes.

Sustentabilidade e ESG como Estratégia de Negócio

A sustentabilidade e as práticas ESG (Environmental, Social, and Governance) não são mais opcionais, mas essenciais para o sucesso a longo prazo, uma vez que elas se tornaram mais do que uma reedução no impacto no meio ambiente. 

Empresas que realizam ações sustentáveis, fortalecem a sua reputação ao causar um impacto mais positivo no público.

Com isso, a tendência será:

  1. Maior demanda por produtos e serviços sustentáveis
  2. Investidores priorizando empresas com fortes políticas ESG
  3. Uso de IA para otimizar práticas sustentáveis

Empresas que adotam práticas sustentáveis não apenas contribuem para um futuro melhor, mas aplicam uma estratégia inteligente de mercado, atraindo consumidores mais conscientes e investidores responsáveis.

Confira:

Planejamento é fundamental para o crescimento da sua empresa

Novos Modelos de Negócio e Economia Compartilhada

A economia compartilhada e os modelos de negócio inovadores estão ganhando cada vez mais força. Isso inclui:

  1. Plataformas de serviços sob demanda
  2. Economia circular
  3. Negócios baseados em dados

Empresas que utilizam dados para entender melhor seus clientes conseguem ajustar suas ofertas em tempo real, aumentando a satisfação e a fidelidade dos consumidores.

A Netflix, por exemplo, começou como um serviço de aluguel de DVDs, mas soube atender as demandas do mercado ao adaptar o seu produto. 

Com isso, transformou-se em uma gigante do streaming e produção de conteúdo, aumentando seu valor de mercado.

Portanto, a capacidade de adaptar-se rapidamente, personalizar experiências e aproveitar dados para tomada de decisões será crucial para o sucesso empresarial.

6 Tipos de negócios que estarão em alta em 2025

As tendências de consumo estão evoluindo rapidamente, impulsionadas por mudanças tecnológicas, sociais e ambientais. 

Até 2025, espera-se que essas tendências criem oportunidades de negócio significativas em diversos setores.

Vamos explorar as principais tendências e quais tipos de negócio podem ser mais vantajosos.

Veja mais: 

Pequenos investimentos, grandes resultados: 7 ideias de negócio para começar com pouco dinheiro

1. Negócios circulares

Com as políticas de ESG mais presentes, a demanda por produtos sustentáveis está crescendo exponencialmente.

Portanto, optar por negócios como moda sustentável ou upcycling, podem ser bastante vantajoso em 2025.

Para isso, você pode utilizar gratuitamente a Loja Online da InfinitePay, criar um catálogo de produtos em menos de 5 minutos e manter todos os pagamentos e recebimentos em um só lugar.

Além disso, negócios que utilizam e incentivam embalagens biodegradáveis e produtos de limpeza ecológicos também serão beneficiados.

2. Saúde, Bem-Estar e Fitness

Segundo o relatório Wellness Sector Initiation: An Apple a Day, 77% dos consumidores consideram o bem-estar como muito ou extremamente importante em suas vidas, enquanto 80% desejam melhorar seu bem-estar.

Portanto, negócios desse setor continuarão em alta, principalmente aqueles que utilizam a tecnologia, como apps de saúde mental e meditação, vendas de alimentos funcionais e suplementos naturais, serviços de treinamento com atendimento otimizado por IAs, etc.

Além disso, otimizar as formas de pagamento pode ser bastante útil neste setor, como links de pagamento.

3. Reciclagem de tecnologia

Atualmente, apenas 17,4% dos resíduos eletrônicos são reciclados adequadamente. 

Há uma grande oportunidade para empresas especializadas em reciclagem de eletrônicos, já que a ONU estabeleceu uma meta global para aumentar essa taxa para 30%.

Além disso, novos empreendimentos que conseguirem atender essa demanda serão pioneiros nesse mercado.

3. Turismo de experiência

O turismo de experiência envolve a participação ativa do viajante, permitindo que ele se sinta parte do destino. 

Em vez de apenas observar, o turista interage com a cultura local, as pessoas e as tradições, buscando um aprendizado e uma transformação pessoal durante a viagem.

Segundo o Sebrae, cinco elementos são fundamentais para caracterizar essa modalidade:

  • Sentido: Atividades que estimulam os cinco sentidos.
  • Sentimento: Experiências que geram emoções profundas.
  • Pensamento: Atividades que promovem aprendizado e criatividade.
  • Ação: Interações físicas entre turistas e comunidades locais.
  • Identificação: Conexão pessoal com o contexto social e cultural do destino

O turismo de experiência pode incluir atividades como oficinas de culinária, imersões culturais em comunidades locais, trilhas guiadas com moradores e degustações de produtos regionais. Essas experiências são projetadas para criar memórias duradouras e uma ligação emocional com o destino.

Esse tipo de serviço exige opções de pagamento mais abrangentes, e pode ser interessante começar com uma maquininha no celular gratuita, como a da InfinitePay.

Leia também:

Cada negócio, uma história: Villa Mandacarú : Casamentos com sustentabilidade e propósito 

4. Agricultura vertical

Trata-se do cultivo de plantas em camadas empilhadas verticalmente, utilizando estruturas como estufas, estantes ou torres. 

Esse método maximiza o uso do espaço, permitindo a produção em áreas urbanas onde a terra é escassa.

Esse tipo de agricultura apresenta uma oportunidade para produção de alimentos frescos localmente.

Além de ser sustentável, a agricultura vertical frequentemente incorpora tecnologias avançadas, como sistemas automatizados para irrigação e nutrição, sensores e algoritmos para monitorar o crescimento das plantas e otimizar as condições de cultivo. 

A Pink Farms em São Paulo é um exemplo notável que começou suas operações em 2019 em um galpão para produzir hortaliças.

5. Educação à distância

Segundo a Associação Brasileira de Educação a Distância (ABED), houve um aumento de 50% na busca por cursos online nos últimos anos, consolidando a educação online como um recurso principal para o aprendizado.

A personalização se destaca como uma tendência importante, permitindo que os alunos tenham acesso a conteúdos adaptados às suas necessidades individuais. Isso será ainda mais facilitado pelo uso da inteligência artificial (IA) para criar experiências de aprendizado mais práticas e interessantes.

Além disso, tecnologias como realidade virtual (VR), aumentada (AR) e gamificação estão sendo cada vez mais incorporadas ao ensino online. 

Essas ferramentas ajudam a criar experiências imersivas e interativas, melhorando o engajamento dos alunos.

A grande vantagem do setor é a flexibilidade de segmentação, você pode trabalhar com diversas áreas de aprendizado como:

  • Tecnologia (programação, desenvolvimento web, etc.)
  • Saúde (treinamento físico, yoga, meditação, etc.)
  • Criatividade (design gráfico, fotografia, escrita, etc.)
  • Línguas (inglês, português, espanhol, etc.)

6. Vendas online

As compras online já são uma realidade e a integração entre lojas físicas e virtuais se tornou obrigatória.

Segundo uma pesquisa publicada na Forbes, 62% dos consumidores fazem de duas a cinco compras online por mês.

As tendências atuais indicam um futuro promissor para o setor, com foco na personalização da experiência do cliente e na integração entre canais online e offline. 

Para empreendedores que desejam entrar nesse mercado, entender essas dinâmicas será crucial para o sucesso no ambiente digital.

Confira 5 ideias de produtos para serem vendidos:

  • Acessórios para casa (itens sustentáveis, organizadores, etc.)
  • Itens de moda (roupas e acessórios)
  • Produtos de beleza (cosméticos, perfumes, cuidados pessoais, etc.)
  • Dispositivos eletrônicos (smartphones, fones de ouvido, produtos para smarthome, etc.)
  • Artesanatos (incensos personalizados, crochês, etc.)

Veja: 6 formas de expandir os negócios no segmento de beleza

Crie sua loja virtual gratuitamente em menos de 5 minutos

Para realizar essas vendas, você pode utilizar a Loja Online da InfinitePay. Ela é gratuita e você cria seu catálogo em menos de 5 minutos. 

Além disso, você ainda conta uma gestão integrada de estoque, pedidos e pagamentos.

Confira o passo a passo:

  1. Baixe o app da InfinitePay e crie sua conta.
  2. No app, clique em "sua loja online" para começar a configurar sua loja.
  3. Divulgue o link da loja nas redes sociais e em outras plataformas para começar a vender.

À medida que avançamos em direção a 2025, a capacidade de se adaptar e inovar será o diferencial entre as empresas que prosperam. 

Com a InfinitePay, você acompanha as tendências tecnológicas para 2025, integra a gestão do seu negócio e melhora a experiência do cliente. Tudo em um só lugar.

Crie sua loja online gratuitamente em menos de 5 minutos

me ajuda a te ajudar

Assine nossa newsletter com conteúdo exclusivo.