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A busca pelo preço ideal dos produtos é uma importante tarefa na rotina de comerciantes. Preços bem calculados, que levam em consideração a movimentação financeira desde a compra da matéria prima até o lucro, são essenciais para a sustentabilidade de todo estabelecimento comercial. Mas o que deve ser feito para precificar os produtos da forma certa?
Baixe aqui nossa planilha de precificação!
De forma resumida, o cálculo do preço de um produto acontece a partir do custo que se tem para que ele seja comercializado e o quanto o empreendedor pretende lucrar com sua venda. Para ajudar lojistas a entenderem melhor como podem precificar suas mercadorias, selecionamos as 4 perguntas fundamentais da precificação.
Qual a média de preço que o mesmo produto é comercializado na concorrência? Essa é uma das questões mais importante para se entender antes de definir um preço, ele tem que estar de acordo com a média do mercado. Se os seus gastos para que o produto esteja disponível para comercialização forem mais altos do que o preço do produto praticado no mercado, é fundamental que você reveja se há algum ajuste a ser feito. Olhar a concorrência te ajuda a ter uma base de comparação sólida para identificar desequilíbrios na sua cadeia produtiva.
Quais são os gastos envolvidos?
Antes de qualquer coisa, é importante diferenciar os gastos entre custos e despesas. Sim, há diferenças!
Custo é todo tipo de gasto relacionado diretamente à produção completa de bens, serviços ou produtos. Se esse gasto for cortado, vai impactar ou no estoque do produto ou na sua execução em si. Aqui um exemplo, para facilitar: os custos para fazer e vender um bolo são compras dos ingredientes, salários da equipe de confeitaria que faz o bolo, energia e gás para assar, embalagem.
Já despesas são os gastos de uma empresa que não estão diretamente ligados à produção de outros bens, serviços e produtos. Seguindo o mesmo exemplo do bolo, as despesas poderiam ser: custo com telefone para fazer as encomendas, divulgação e marketing, salários das equipes administrativas.
Coloque na precificação possíveis custos e despesas que possa ter, sejam fixos ou variáveis. Custos ou despesas fixas são gastos que não variam com o volume produzido ou vendido. Já os variáveis são gastos que variam em função do volume produzido ou vendido.
Para descobrir qual é o gasto que você tem por produto (e identificar exatamente qual é o valor que será embutido no preço total), é necessário que você some todos os custos e despesas e divida pela quantidade de produtos disponível no seu estoque. Dessa forma, vai saber o gasto unitário daquele item. Mais uma vez, vamos ver como aconteceria com o exemplo do bolo. Os gastos com a compra dos ingredientes, salário dos confeiteiros, encargos, embalagens, divulgação e taxas foi de R$10000 e isso rendeu a confecção de 50 bolos. O valor unitário é de R$20 por bolo.
Entendendo quais são essas despesas, custos e a média do mercado, o próximo passo é definir a sua margem de lucro. Um dos tópicos que compõe um preço ideal é o quanto de lucro terá em cima do produto comercializado. Lembre de manter em mente qual é o preço médio desse produto praticado pelo mercado. Isso vai te ajudar a entender o "teto" de preço e trabalhar a margem de lucro aí.
Pensando no exemplo do bolo, digamos que o empreendedor tenha estudado outras lojas de bolo da região e visto que o preço médio cobrado pelo bolo é de R$55. Com base nisso, ele poderia praticar uma margem de lucro de até R$35.
Para chegar ao preço final do seu produto, você deve somar o valor unitário e a margem desejada.
Vamos voltar para o exemplo do bolo, o valor unitário para que ele seja produzido e vendido é de R$20, o empreendedor deseja lucrar R$30 com a venda do item. O cálculo do preço é R$20 + R$30 = R$50.
Leia mais: Como criar uma tabela de preços eficiente para o seu negócio
Você pode otimizar os seus preços e ganhar mais na venda por meio de melhores negociações dos seus gastos. Ao reduzir os custos e despesas relacionados ao produto, o empreendedor ganha liberdade para seguir por dois caminhos interessantes:
Com preços menores que a média do mercado, sua empresa pode se diferenciar e chamar atenção de mais clientes. O ganho aqui está na quantidade de produtos vendidos.
Com gastos otimizados, você pode trabalhar com um preço próximo à média do mercado, mas aumentar a sua margem de lucro. O ganho aqui está na taxa de aproveitamento por venda.
Digamos que o empreendedor do nosso exemplo que vende bolos tenha optado por seguir a estratégia de preços menores. Ele praticou um preço de R$50 (com uma margem R$5 menor que a média) para atrair mais clientes e vender mais bolos. Com um preço de R$55, ele estima vender 100 bolos no mês. Isso lhe daria uma receita bruta de R$5500 e uma líquida de R$3500 (margem de lucro de R$35 x 100 bolos)
Ao praticar o preço menor, venderia 150 bolos, tendo uma receita bruta de R$7500 e líquida de R$4500 (margem de lucro de R$30 x 150 bolos). Seriam R$1000 a mais em seu bolso.
Para conquistar esse tipo de liberdade e lucrar mais, é necessário rever todos os pontos que podem ser mais estratégicos nos gastos que você tem para vender.
As taxas da máquina de cartão, por exemplo, impactam diretamente nessa conta. Com taxas menores, o empreendedor consegue uma vantagem em relação à concorrência e pode, assim como o dono da loja de bolos dos nossos exemplos, vender e ganhar mais dinheiro.
A gente está aqui para te ajudar nessa missão de oferecer preços mais justos para seus clientes! Com as taxas da maquininha, a máquina de cartão da InfinitePay, você consegue chegar ao sonho de vender parcelado com custos muito baixos, podendo, assim, satisfazer seus consumidores e ampliar o faturamento!
Para a King Bike, a loja que vende bicicletas e acessórios, cada bicicleta antiga possui um conto próprio, uma narrativa entrelaçada com seu dono, as viagens que fizeram juntos e as memórias que compartilharam, assim como a saúde. A paixão por bicicletas existe desde os anos 80. Ao restaurá-las, não é apenas sobre limpar a ferrugem e polir o cromado do metal; é sobre trazer saúde à vida das pessoas e reviver as histórias que essas relíquias de épocas passadas têm a contar. É assim que o trabalho traz ao presente a beleza e o encanto das bicicletas, reinventando-as para novas gerações de ciclistas.
A expressão "mão na graxa" é muito mais do que um simples ditado na King Bike. É o modus operandi, a maneira como abraçam cada projeto de restauração. Graysson Junior e sua companheira na vida e nos negócios, Agnes Carvalho, não têm medo de sujar as mãos, de mergulhar fundo no coração de cada engrenagem. Eles entendem que cada parafuso, corrente e pedal não é só uma peça mecânica, é um convite à saúde e às vivências inesquecíveis.
Talvez você seja um entusiasta procurando por aquela bike específica da sua infância, ou um colecionador em busca daquela peça rara que falta à sua coleção. Talvez você simplesmente adore o estilo e a simplicidade de uma bicicleta antiga. Não importa qual seja a sua motivação, a King Bike é o lugar ideal para realizar o seu sonho. Porque, para eles, restaurar bicicletas antigas não é apenas um negócio, é uma forma de honrar o passado e celebrar a beleza atemporal do ciclismo.
Porém, o negócio parecia mais lento quando o assunto eram as finanças. Era como se estivessem em uma corrida constante e exaustiva contra burocracias financeiras, demoras em transações e uma falta de visão clara sobre os números do negócio. O resultado? Lentidão no crescimento da empresa, menos tempo para servir aos clientes, menos tempo para fazer o que mais amavam.
A entrada da InfinitePay nessa corrida aumentou o ritmo do jogo. As soluções financeiras da empresa, transformaram a King Bike, permitindo vendas sem taxas absurdas e com pouco suporte. Assim, eles entenderam como soluções de pagamento mais rápidas e melhor visibilidade das finanças era possível para PMEs.
Para eles, ter a InfinitePay como parceira financeira nas suas vendas significou ter acesso a uma variedade de ferramentas financeiras, recursos e apoio especializado em todas no seu negócio. Com um ecossistema completo, eles podem incluir desde soluções financeiras para ajudar a vender mais com as menores taxas, um sistema de gestão para otimizar sua saúde financeira, e acesso a um curso com estratégias para impulsionar as vendas. Essa abordagem prática elimina a falta de transparência, trazendo mais saúde financeira ao seu negócio. Assim, economizando tempo, dinheiro e energia que podem ser melhor empregados em outras áreas como fazer o que mais ama: cuidar das bicicletas e oferecer qualidade de vida a seus clientes.
As marcas do tempo gravadas em cada peça, cada arranhão e desgaste são testemunhos de uma jornada que começou há décadas. Ao olhar para esses símbolos do passado, Junior e Agnes criaram a King Bike, pois percebem pedaços de história que podem ser trazidos de volta à vida. A restauração é mais do que apenas um negócio. É uma paixão, um amor por tudo que é autêntico e tem uma alma. Cada bicicleta restaurada e vendida é um ato de respeito pela história e um compromisso com a sustentabilidade.
A King Bike ilustra a essência do empreendedorismo autêntico. Eles vêem além de seus produtos, e enxergam o amor que sentem pelo que fazem como um propósito. Eles descobriram um mercado que valoriza a singularidade e a autenticidade. A cada bicicleta, sendo ela restaurada ou apenas vendida, eles não apenas conquistam um cliente, mas também criam um laço baseado na paixão compartilhada por gerações. E, no final das contas, é isso que faz com que o seu negócio seja uma combinação tão perfeita.
A história de empreender com a InfinitePay não é apenas sobre finanças e negócios. É sobre ter um parceiro que te ajuda a vender e a escrever uma nova história financeira. Afinal, essa é uma história onde o amor pelo que se faz é a principal força motriz e onde os sonhos não precisam ser sacrificados por desafios financeiros.
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